2023-01-03
12月28日-29日，永祥樹(shù)脂2022年度管理序列、技術(shù)序列述職會(huì )成功舉行。公司執行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員，技術(shù)員以上人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，管理序列、技術(shù)序列人員圍繞2022年度工作業(yè)績(jì)、2023年度工作思路和計劃等方面進(jìn)行述職，對2022年的工作進(jìn)行詳細的闡述和復盤(pán)，并對明年的工作思路和方向進(jìn)行規劃。
杜總講話(huà)
杜總表示，2022年永祥樹(shù)脂全面完成董事會(huì )的挑戰任務(wù)，成績(jì)的取得與全員的辛苦付出密不可分。今年，公司緊緊圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題開(kāi)展各項工作，在日常生產(chǎn)中，管理人員對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細化安排，加以技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐、服務(wù)和維保，有效實(shí)現設備設施的本質(zhì)安全。在技改項目中，管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各司其職，高效完成技改項目，實(shí)現設備的快速、穩定投運。全體干部員工心往一處想，勁往一處使，實(shí)現共同成長(cháng)和提升。
杜總指出，舉行管理序列、技術(shù)序列述職會(huì )，引導全員對2022年“高效經(jīng)營(yíng) 執行到位”的落實(shí)情況進(jìn)行復盤(pán)，也是實(shí)現自我和團隊提升的有效方法。各序列人員要從總結中汲取經(jīng)驗，取長(cháng)補短，圍繞崗位職責細化梳理工作方向，為明年工作的開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。深入研究和思考新技術(shù)、新工藝的“以新?lián)Q舊”，有效提升設備生產(chǎn)的綜合能力，實(shí)現企業(yè)的節能降耗。2023年，希望全體干部員工百尺竿頭更進(jìn)一步，在崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造更大效益。