2023-01-05
1月4日，通威太陽(yáng)能、通威太陽(yáng)能（合肥）有限公司、通威新能源2022年度核心管理干部述職會(huì )議在通威國際中心相繼召開(kāi)。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅，副董事長(cháng)嚴虎，副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，監事會(huì )主席鄧三、總裁助理劉舒琪，總裁助理、通威太陽(yáng)能（合肥）有限公司總經(jīng)理蕭圣義，光伏首席技術(shù)官邢國強博士等出席會(huì )議。各經(jīng)營(yíng)主體管理團隊、股份管理總部相關(guān)職能部門(mén)員工代表現場(chǎng)及視頻參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
2022年，通威太陽(yáng)能深耕行業(yè)，不斷點(diǎn)亮新坐標，高效晶硅太陽(yáng)能電池全球出貨量累計突破100GW，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )公司成立以來(lái)的歷史新高，進(jìn)一步夯實(shí)全球光伏行業(yè)龍頭地位。通威太陽(yáng)能（合肥）有限公司開(kāi)辟新局，加快大規模布局光伏組件，打造垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展藍圖，并進(jìn)一步優(yōu)化組件生產(chǎn)模式，積極擴大生產(chǎn)規模，全力推動(dòng)鹽城、南通、金堂基地建設，充分彰顯通威速度。通威新能源通過(guò)精準的市場(chǎng)、資源和行業(yè)分析，鎖定山東、江蘇、安徽、湖北、廣東五大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域，深耕多個(gè)GW級基地建設，依托天門(mén)、如東、陽(yáng)江等示范項目，積極探索打造漁光一體助力鄉村振興的新模式、新范本。
會(huì )上，三大經(jīng)營(yíng)主體高管及項目負責人圍繞各自分管業(yè)務(wù)作述職報告，結合年度經(jīng)營(yíng)規劃，匯報關(guān)鍵指標降本增效等工作業(yè)績(jì)及亮點(diǎn)，總結全年經(jīng)營(yíng)管理得失，并對2023年重點(diǎn)工作及目標予以展望。
通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅現場(chǎng)發(fā)言 謝毅董事長(cháng)在發(fā)言中表示，面對高溫限電、疫情防控等重重困難，通威太陽(yáng)能經(jīng)受住了市場(chǎng)檢驗，各項關(guān)鍵指標不斷保持行業(yè)最優(yōu)水平，取得了歷史最好成績(jì)，用實(shí)力證明了成功不是偶然，并代表通威股份董事會(huì )和管理總部向太陽(yáng)能公司全體干部員工表示誠摯祝賀和衷心感謝。一年來(lái)，公司在體系建設方面不斷進(jìn)步，逐漸形成完善的人才培育機制，主動(dòng)為組件環(huán)節重大戰略布局輸送人才，為未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)基礎。成績(jì)終將成為歷史，希望太陽(yáng)能公司在通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)同支持的作用，干部員工每天進(jìn)步1%，繼續提升自我要求，做到知己知彼，繼續保持和競爭對手的差距，將通威文化和主席管理理念落到實(shí)處。 謝董表示，公司切入組件環(huán)節以來(lái)，經(jīng)過(guò)短短半年時(shí)間，從零起步，通威疊瓦及半片組件產(chǎn)品在生產(chǎn)指標方面實(shí)現明顯提升和改善。目前通威組件已經(jīng)初具規模，并順利進(jìn)入央企、國企合約供應商體系，在智能制造環(huán)節及現場(chǎng)管理方面收獲高度評價(jià)，這一切都離不開(kāi)組件團隊干部員工義無(wú)反顧的加入和付出。希望大家認真總結，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)管理和新項目建設，來(lái)年帶領(lǐng)團隊打一場(chǎng)漂亮的勝仗。另一方面，終端板塊2022年在項目開(kāi)工建設規模、并網(wǎng)規模等方面取得了進(jìn)步，在風(fēng)險管控、收縮邊界方面做出持續優(yōu)化和改善，項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題也得到有效解決，但仍與最初戰略初衷存在一定差距，希望終端管理團隊一起找到問(wèn)題所在，進(jìn)一步確定來(lái)年工作目標。 通威集團董事局劉漢元主席作重要指示 會(huì )上，劉漢元主席作重要工作指示時(shí)表示，經(jīng)過(guò)九年發(fā)展，通威太陽(yáng)能走在行業(yè)前列，2022年再次取得了令人矚目的成績(jì)，向大家表示熱烈祝賀和衷心感謝。全面落實(shí)質(zhì)量管理體系，全員參與過(guò)程質(zhì)量控制，每一個(gè)員工都站在各自崗位角度思考如何改進(jìn)提升，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、工藝流程優(yōu)化、成本領(lǐng)先等舉措，推動(dòng)每一個(gè)阿米巴實(shí)現組織效率最大化，這是太陽(yáng)能持續多年進(jìn)步的核心源動(dòng)力之一，希望各經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)一步加強交流，不斷借鑒學(xué)習。面對行業(yè)現狀和技術(shù)迭代趨勢，主席要求技術(shù)團隊、生產(chǎn)團隊和商務(wù)團隊共同思考如何把握2023年技術(shù)路線(xiàn)的節奏，并進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率。公司自2013年收購合肥賽維時(shí)即有部分組件產(chǎn)能，并在此基礎上一直保持著(zhù)研發(fā)推進(jìn)和少量擴產(chǎn)，也積累了一定的技術(shù)與市場(chǎng)基礎。2022年通威經(jīng)過(guò)審慎考慮進(jìn)入組件環(huán)節，短短半年時(shí)間，組件團隊從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，立竿見(jiàn)影的成效都給了大家充分信心，值得高度評價(jià)。希望大家齊心協(xié)力做好專(zhuān)業(yè)化分工，將光伏一體化優(yōu)勢發(fā)揮到極致，真正實(shí)現運輸時(shí)間最短、交易成本最低、綜合優(yōu)勢最強，在組件市場(chǎng)工作中取得更好成績(jì)，贏(yíng)得行業(yè)更多認可，祝福大家在新的一年高歌猛進(jìn)、卓有成效。 同時(shí)，劉主席詳細分析適度發(fā)展終端項目的重要性，強調推動(dòng)雙碳目標、實(shí)現能源轉型是全球共識，能源的需求是永恒的，投入安全、回報可靠，希望終端板塊凝聚共識、彌補不足，繼續做好本職工作，以點(diǎn)帶面、穩扎穩打成片推進(jìn)項目建設，從技術(shù)、施工、運維等方面集中優(yōu)勢力量打造模板項目，相信大家的路一定會(huì )越走越寬、越來(lái)越好。
