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永祥股份2022年度核心管理干部述職會(huì )議成功召開(kāi)
2023-01-06

1月5日,永祥股份2022年度核心管理干部述職會(huì )議在通威國際中心成功召開(kāi)。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示,通威集團管亞梅董事長(cháng),通威集團禚玉嬌總裁,通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅,副董事長(cháng)嚴虎,副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌,監事會(huì )主席鄧三、總裁助理劉舒琪,總裁助理、通威太陽(yáng)能(合肥)有限公司總經(jīng)理蕭圣義,光伏首席技術(shù)官邢國強博士等出席會(huì )議。各經(jīng)營(yíng)主體管理團隊、股份管理總部相關(guān)職能部門(mén)員工代表現場(chǎng)及視頻參會(huì )。

齊唱《通威之歌》

2022年,在主席的堅強領(lǐng)導下,在通威股份謝毅董事長(cháng)和管理總部的大力支持下,李斌總經(jīng)理帶領(lǐng)永祥團隊,戒驕戒躁,抓機遇、迎挑戰,高效經(jīng)營(yíng),執行到位,繼續高歌猛進(jìn),再上新臺階,取得了更加豐碩的業(yè)績(jì)。生產(chǎn)安全穩定,晶硅公司產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高,消耗指標再創(chuàng )造歷史最低,利潤再創(chuàng )歷史性紀錄,成績(jì)令人自豪,令行業(yè)矚目!工程建設高質(zhì)高效,云南通威一期、內蒙古通威二期、新能源二期、光伏科技相繼達產(chǎn)達標、達質(zhì)達效,彰顯了通威速度,永祥人用實(shí)際行動(dòng)向董事會(huì )交出了一份亮麗的答卷!

述職會(huì )上,永祥股份核心管理干部以“高效經(jīng)營(yíng),執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路為指引,圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題,通過(guò)舉實(shí)例、列數據、配圖文等方式,全面、客觀(guān)、深入地總結2022年重點(diǎn)工作,分析工作中的亮點(diǎn)與不足,并提出2023年工作計劃。

通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌作述職報告

李總回顧了永祥2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,表示2022年,永祥股份干部員工以劉主席各項指示精神為指引,謝絕偶然,掌控必然。三大基地十家公司齊頭并進(jìn),生產(chǎn)安全穩定,工程快速高效,跳起摸高,實(shí)現再突破。晶硅總產(chǎn)量、人均產(chǎn)量、單晶率、綜合電耗、硅耗、蒸汽消耗、生產(chǎn)成本、凈利潤、人均利潤、單噸利潤十項指標行業(yè)領(lǐng)先,筑牢了高純晶硅龍頭地位,繼續用實(shí)力捍衛了尊嚴。2023年,永祥已做好準備。堅持高效經(jīng)營(yíng),執行到位,圍繞三大主題和新的十大提案,推進(jìn)標準落地,通過(guò)數字化賦能,助力管理提效。面對行業(yè)的高速發(fā)展,時(shí)刻警醒團隊,保持清醒頭腦,戰戰兢兢、如履薄冰,守住安全底線(xiàn);對內精打細算,結合阿米巴,找準成本控制點(diǎn);對外把控風(fēng)險,用好一分一厘。深刻理解,并把主席“我們既要跑起來(lái),也要站得住。跑,要比行業(yè)跑得更快,站,要比行業(yè)站得更穩”的指示落實(shí)到位。

通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅現場(chǎng)發(fā)言

謝毅董事長(cháng)在講話(huà)中表示,聽(tīng)了一整天永祥股份的核心管理干部述職,深受鼓舞,看到了、感受到了永祥團隊取得的優(yōu)異成績(jì),感謝永祥團隊在李斌總的帶領(lǐng)下取得的亮麗業(yè)績(jì)。十個(gè)“最”,十個(gè)“第一”,這是我們穩住安全,穩住生產(chǎn),穩住質(zhì)量,把握住市場(chǎng)機遇而實(shí)現的矚目成就。過(guò)去的一年中,我們能夠做到零重大安全事故,零重大環(huán)保事故,能夠保質(zhì)保量,穩產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn),所有項目按時(shí)按期完工,提前投產(chǎn)達產(chǎn)達標。毫無(wú)疑問(wèn),市場(chǎng)來(lái)的時(shí)候,我們抓住了機會(huì ),搶到了屬于我們的金牌!謝董高度贊揚了永祥的安全生產(chǎn)工作,表示作為化工企業(yè),這么大的系統、那么多的管道閥門(mén),生產(chǎn)運行能夠保證100%的安全,是非常不容易的事情。永祥人直面40度和零下40度極端天氣的考驗,克服了限電,克服了低溫,克服了冰凍,克服了疫情防控等等難題,實(shí)現了來(lái)之不易的生產(chǎn)長(cháng)周期安全穩定運行。

謝董指出,2022年,永祥團隊真正踐行“速度決定生死,效率決定效益,細節決定成敗”,用實(shí)力捍衛了尊嚴。成績(jì)屬于過(guò)去,市場(chǎng)行情起伏不定,2023年新的挑戰已經(jīng)來(lái)臨,要收拾心情再出發(fā),在2023年去迎接新的更大的挑戰,也相信大家一定能夠干得更好,做得更好。管理總部永遠為大家做好服務(wù),提供最大的支持,為大家指明方向。相信眾人拾柴,兄弟公司共同努力,整個(gè)通威事業(yè)一定會(huì )越來(lái)越好!

通威集團董事局劉漢元主席作重要指示

劉漢元主席在工作指示中系統性地分析了永祥生產(chǎn)運行情況和系統運行特質(zhì),并表示,永祥生產(chǎn)、運行、設計、施工、組織十分復雜,能夠始終確保穩定性和可靠性十分難得。一路走來(lái),技術(shù)創(chuàng )新支撐著(zhù)永祥的持續進(jìn)步,阿米巴的全面推廣讓隨時(shí)隨地思考、尋找改善提升點(diǎn)成為全體永祥人的一種習慣、一種文化。永祥法從六代、七代,到即將投入使用的八代技術(shù),一步一個(gè)腳印,效率持續提升,指標持續改善,質(zhì)量持續優(yōu)化,產(chǎn)量持續增加,讓我們有條件、有能力、有底氣應對社會(huì )的各種需求。永祥新能源二期、內蒙古通威二期、云南通威一期,真正建設成了21世紀全球領(lǐng)先的高可靠性精品工程,永祥出爐的產(chǎn)品就是合格品,就是精品,成為行業(yè)里的口碑。這些都體現了我們永祥人的能力,永祥人的水平,永祥人的工匠精神!讓我們敢于去挑戰更大的工程,更大的項目,接下來(lái)的永祥能源科技一期、云南通威二期、永祥新能源三期一定能夠成為全行業(yè)生產(chǎn)成本最低、質(zhì)量最領(lǐng)先的行業(yè)新標桿。為永祥團隊在這樣一個(gè)時(shí)代能夠付出一些努力,作出一些貢獻,贏(yíng)得大家的尊重和社會(huì )地位感到驕傲,感到自豪。

劉漢元主席分析研判了行業(yè)發(fā)展趨勢,并指出,未來(lái)充滿(mǎn)不確定性,要始終保持自己的發(fā)展步調,練內功,防嚴寒,持續推進(jìn)阿米巴,使生產(chǎn)成本、單耗、電耗、能耗、氣耗等指標在現有基礎上進(jìn)一步找到黃金點(diǎn)和黃金線(xiàn),進(jìn)一步鞏固永祥的十個(gè)“第一”,始終保持行業(yè)領(lǐng)跑地位,無(wú)論行情如何變化,永遠立于潮頭,迎接一切挑戰。

劉漢元主席表示,2023年是重要的轉折之年,全體通威人心往一處想,勁往一處使,在管理總部牽頭下,使工作協(xié)同更好,各管理團隊把工作做到極致,共同踏上新征程,凝心再出發(fā)。相信永祥團隊有條件、有胸懷去迎接未來(lái)的挑戰,無(wú)論行情好壞,光伏大規模應用的時(shí)代一定就在眼前。未來(lái)二三十年將真正地改變二三百年工業(yè)文明以來(lái)的人員消費和社會(huì )前進(jìn)方式,而我們將參與和推動(dòng)這個(gè)進(jìn)程,并且成為其中主角、主力軍,大家一起努力,讓自己,讓家人,讓社會(huì )為我們感到驕傲!