2023-01-10
1月9日，通威股份管理總部、通威農發(fā)2022年核心管理干部述職會(huì )議在通威國際中心順利召開(kāi)。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團管亞梅董事長(cháng)，通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅，副董事長(cháng)嚴虎，農牧總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理郭異忠，副總裁張璐、總裁助理劉舒琪、光伏首席技術(shù)官邢國強、監事會(huì )主席鄧三等出席會(huì )議。通威股份總部、通威農發(fā)、通威新能源等管理團隊及員工代表現場(chǎng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
2022年，通威農發(fā)堅持以質(zhì)量方針為綱，堅定不移推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、標準化、規?；叭贝蛟?，競爭優(yōu)勢持續彰顯。尤其是標準化工作取得顯著(zhù)成效，以用戶(hù)養殖效益最大化為核心的營(yíng)銷(xiāo)轉型工作取得階段性成果，產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節及運營(yíng)管理各項工作均取得了積極進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)得到高質(zhì)量躍升。通威股份全體干部員工克服疫情反復、高溫限電等重重困難，乘勢而上，始終圍繞“聚勢聚焦、執行到位、高效經(jīng)營(yíng)”的方針目標銳意進(jìn)取，全面展現了各經(jīng)營(yíng)主體的蓬勃生機。在第八屆董事會(huì )的帶領(lǐng)下，通威股份堅持深耕核心優(yōu)勢領(lǐng)域不動(dòng)搖，整體經(jīng)營(yíng)情況全面向好，營(yíng)收、利潤、市值再創(chuàng )歷史新高。
會(huì )上，通威股份管理總部、通威農發(fā)核心管理干部先后作述職匯報，全面總結各自分管公司或體系2022年度經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)及實(shí)施舉措，并對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行整體規劃。同時(shí)，為積極弘揚通威優(yōu)秀企業(yè)文化，全面營(yíng)造對標先進(jìn)、比學(xué)趕超的良好氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)員工先鋒模范帶頭作用，本次會(huì )議現場(chǎng)對股份總部年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
現場(chǎng)表彰股份總部年度優(yōu)秀員工 謝毅董事長(cháng)發(fā)言表示，隨著(zhù)新一屆董事會(huì )成立，通威農業(yè)發(fā)展有限公司應運而生，并以全新定位站上新起點(diǎn)。通威股份的蓬勃發(fā)展，離不開(kāi)農牧板塊過(guò)去40年兢兢業(yè)業(yè)打下的堅實(shí)基礎，以及多年高效運行的有力支撐。近年來(lái)農牧板塊取得長(cháng)足進(jìn)步，標準化工作的成功案例讓團隊充滿(mǎn)信心，標桿公司讓客戶(hù)和合作伙伴眼見(jiàn)為實(shí)，真正做到了服務(wù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)生效益。2022年，在并未新建產(chǎn)能的情況下，農牧團隊依靠挖掘內生動(dòng)力取得了量利雙增的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，大家真正感受到落地質(zhì)量方針、推進(jìn)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)切實(shí)有效，值得祝賀。希望大家繼續在供應鏈研判、團隊管理、高效運營(yíng)等方面持續發(fā)力，進(jìn)一步提升綜合競爭力，實(shí)現農業(yè)和新能源雙輪驅動(dòng)。 通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅現場(chǎng)發(fā)言 謝董表示，本次述職充分展現了各經(jīng)營(yíng)主體和各職能部門(mén)一年來(lái)的進(jìn)步，得益于身處好的時(shí)代，擁有好的平臺和優(yōu)秀的同事，大家齊心協(xié)力，才能取得今年歷史上的最佳業(yè)績(jì)。自組織架構調整之后，整個(gè)管理總部在向更好的方向發(fā)展變化，各職能部門(mén)從聚焦某一環(huán)節，逐漸過(guò)渡為整個(gè)公司各板塊之間各項工作的跟進(jìn)。輝煌業(yè)績(jì)終將成為歷史，面臨2023年更加復雜的市場(chǎng)競爭，大家要認真思考管理總部的定位，進(jìn)一步提高系統性思維、加強風(fēng)險意識和專(zhuān)業(yè)性指導，真正幫助各板塊找到問(wèn)題、解決問(wèn)題。希望管理總部盡快調整心態(tài)、制定來(lái)年發(fā)展目標，繼續保持協(xié)同、整合資源，發(fā)揮總部職能，為各經(jīng)營(yíng)主體繼續嶄露頭角提供全方位保障。 通威集團董事局劉漢元主席作重要指示 劉漢元主席作重要指示時(shí)指出，農牧板塊2022年在增速、絕對增長(cháng)量方面都創(chuàng )造了歷史新高，充分體現了大家近年來(lái)實(shí)際工作從內到外的提升進(jìn)步，及在市場(chǎng)上取得的初步效果。質(zhì)量方針是通威能夠在行業(yè)處于領(lǐng)先地位的基本底線(xiàn)原則，也是在市場(chǎng)激烈競爭中，用戶(hù)長(cháng)期選擇跟隨通威的必然要求。標準化工作推進(jìn)至今，實(shí)施團隊和經(jīng)營(yíng)管理團隊融為一體，從員工內心出發(fā)，改善心智模式，促使大家愿意改變、持續改變，值得高度評價(jià)，更值得大家進(jìn)一步推進(jìn)和完善。希望大家在現有指導思想及軟硬件平臺建設的基礎上，進(jìn)一步追求專(zhuān)業(yè)化、標準化前提下的規?；?jīng)營(yíng)。通威農發(fā)務(wù)必要鼓勵、引導和約束團隊及主要領(lǐng)導干部，將主要時(shí)間精力分配在產(chǎn)生效果、影響目標的主流工作上面，真正扎實(shí)有效推進(jìn)已經(jīng)成熟的模式，復制通威已有的成功實(shí)踐。 劉漢元主席強調，只有聚焦才能夠使我們做得更專(zhuān)、做得更精、做得更強，只要市場(chǎng)有足夠的空間，我們愿意把所有資源聚焦在擅長(cháng)和精通的領(lǐng)域，這也是股份公司業(yè)務(wù)范圍嚴格管控邊界的原因。我們始終嚴格遵循聚焦的原則，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，做到心中更有數，才能擁有更廣闊的視野和展望空間。作為綜合的復合型管理總部，股份總部需要進(jìn)一步理解操作性管理、戰略性管理、資源匹配、考核監督等綜合職能，并適應不同部門(mén)、不同管理方式和不同重點(diǎn)去進(jìn)一步落地。機會(huì )只留給準備好的人，希望大家抓緊時(shí)間理清楚各自職能特點(diǎn)，形成更多共識，協(xié)同確定全年整體工作目標并真正分解到位，按照阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和標準化工作推進(jìn)節奏繼續完善，助力公司持續進(jìn)步、不斷提升，相信未來(lái)一定更加可期。
