2023-01-10
1月9日，永祥股份召開(kāi)2023年新年動(dòng)員會(huì )，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席并作動(dòng)員講話(huà)。
動(dòng)員會(huì )現場(chǎng)
李總表示，過(guò)去的2022年，在主席堅強領(lǐng)導和謝董、管理總部的大力支持下，通過(guò)永祥股份全體員工的共同努力，取得了突破性的、歷史性的輝煌成績(jì)，感謝大家，大家辛苦了。成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去。行業(yè)有起伏，面對市場(chǎng)變化，要保持清醒的頭腦，按照主席的指示，做好和管好自己的事情，永遠是面對競爭和挑戰的最好辦法。永祥團隊要在2023年以及未來(lái)做好所有工作，繼續保持優(yōu)勢，勇立潮頭，處變不驚。李總指出，2023年，堅持“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路，圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題，擬定好新的十大提案，作為永祥股份所有工作導向和重點(diǎn)，明確責任，鎖定目標，拿出措施。
李總強調，要繼續穩住生產(chǎn)，守住安全底線(xiàn)，通過(guò)現場(chǎng)JCC讓員工在學(xué)習標準、掌握標準、運用標準的基礎上，提高對風(fēng)險的認識和判斷能力，真正讓裝置長(cháng)治久安，高效運行；全面深化班組建設，提高班長(cháng)、班組的戰斗力。以技工等級評定為導向來(lái)提高班組每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作能力，繼續推進(jìn)五星工段打造，以及工段長(cháng)跨工段的相互學(xué)習和培養；要針對生產(chǎn)裝置運行的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，以及重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)，針對重點(diǎn)的消耗指標、影響生產(chǎn)成本最大的指標，進(jìn)行全力攻關(guān)；要進(jìn)一步增強管理干部能力，拓寬知識面，為公司未來(lái)的發(fā)展做好準備；要進(jìn)一步思考怎么規范合理化建議和獎勵的兌現，讓機制更科學(xué)，工作、管理更規范。
李總指示，要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，圍繞工作主題，全力以赴開(kāi)展2023年的工作。只要我們做好、管好自己的事情，不管行業(yè)怎么變化，我們都無(wú)懼挑戰，我們將始終引領(lǐng)行業(yè)，始終立于不敗之地！