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通威食品2022年工作總結暨2023年工作計劃會(huì )順利召開(kāi)
2023-01-12

110日,以“強突破 增效益 敢挑戰”為主題的通威食品2022年工作總結暨2023年工作計劃會(huì )在奇力新峰大廈順利召開(kāi),通威股份副董事長(cháng)嚴虎出席并作重要指示,通威食品總經(jīng)理陳波,副總經(jīng)理薛峰,總經(jīng)理助理李天文等出席會(huì )議。各分子公司管理團隊全體人員現場(chǎng)及視頻參會(huì )。會(huì )議由通威食品人力資源總監黃勁松主持。

會(huì )議現場(chǎng)

2022年,通威食品在劉漢元主席、謝毅董事長(cháng)和嚴虎副董事長(cháng)的關(guān)心指導下,在陳波總的直接帶領(lǐng)下,堅定推行“三魚(yú)一蝦”戰略,全體通威食品人同心協(xié)力,迎難而上克服國際環(huán)境和國內疫情等影響,凝心聚力聚焦市場(chǎng),取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

 現場(chǎng)專(zhuān)題工作匯報

會(huì )議期間,通威食品各公司、總部職能部門(mén)、片區分管領(lǐng)導分別對各2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作、問(wèn)題與不足等進(jìn)行深度剖析,并匯報了2023年的工作規劃。本次會(huì )議特別邀請到集團監察部姚翔經(jīng)理給全體參會(huì )人員做了廉潔專(zhuān)題宣講。

現場(chǎng)部分獎項頒獎儀式

會(huì )議還舉行了2022年度表彰儀式,公司領(lǐng)導為獲獎的項目、團隊及個(gè)人頒發(fā)了獎杯和證書(shū)。 

通威食品總經(jīng)理陳波作重要工作指示

會(huì )上,通威食品總經(jīng)理陳波回顧了2022年通威食品的經(jīng)營(yíng)情況,對各業(yè)務(wù)板塊和職能體系的工作進(jìn)行了全面、深度的點(diǎn)評,并對2023年的經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。陳總在講話(huà)中指出,各業(yè)務(wù)板塊和各公司要想清楚定位、理清楚怎么做,要有敢于挑戰的決心和底氣,將一切不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

陳總強調,2023年,通威食品將進(jìn)一步強化結果導向、業(yè)績(jì)導向和問(wèn)題導向,各體系、各部門(mén)要全方位、持續對標同行優(yōu)秀企業(yè),高度聚焦水產(chǎn),全面規劃重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā),深挖全國水產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)渠道,并有序推進(jìn)2C預制菜,通過(guò)提煉營(yíng)銷(xiāo)模式,全面造勢造氣,助力市場(chǎng)開(kāi)拓,引領(lǐng)行業(yè)。同時(shí),公司將持續強化基地建設,確保食品安全底線(xiàn),加大產(chǎn)品研發(fā)力度,滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。

最后,陳總表示,通威食品將繼續樹(shù)立狼性文化、危機意識,提升各級管理干部的業(yè)務(wù)技能、管理能力、執行能力,永葆團隊核心競爭力,各公司團隊要強化有效協(xié)同,以不達目的勢不罷休的精神堅決完成公司各項指標,助推公司發(fā)展。公司將健全員工建言獻策的通道和獎勵機制,培養團隊的感恩心態(tài),增強團隊凝聚力,繼續保持風(fēng)清氣正的團隊風(fēng)氣,助推公司穩步、健康發(fā)展。

 通威股份副董事長(cháng)嚴虎作總結發(fā)言

嚴虎副董事長(cháng)在總結發(fā)言中,代表通威集團董事局劉漢元主席、通威股份謝毅董事長(cháng)和通威股份董事會(huì )對大家一年來(lái)取得的成績(jì)及所做的努力與拼搏表示衷心祝賀和感謝。嚴董對通威食品2022年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了肯定,并對新一年經(jīng)營(yíng)管理工作提出新要求。嚴董強調,要繼續堅持“三魚(yú)一蝦,一品牌一市場(chǎng)一平臺”戰略,深入貫徹劉主席提出的“聚勢聚焦、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注”思想,加快內外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,控制好業(yè)務(wù)邊界。繼續以客戶(hù)為中心的品質(zhì)優(yōu)先,服務(wù)優(yōu)先,實(shí)現價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)突破。各公司要始終堅持食安、財安、人安、合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn),以精益化的思想,構建標準化的生產(chǎn)體系,優(yōu)化財務(wù)信息化系統,數字化經(jīng)營(yíng)決策。各公司要導入阿米巴經(jīng)營(yíng)思想,建立合理化建議和獎勵機制,激活團隊活力,提升降本增效能力。

嚴董指出,任何時(shí)候危和機都是相生的,市場(chǎng)唯一不變的就是一直在變,我們不應該有任何借口,如何把握市場(chǎng)的變化,如何有效經(jīng)營(yíng)是職業(yè)經(jīng)理人的基本功。

“只要將工作做到位,只要堅持努力,任何事都會(huì )有希望和機會(huì )!”嚴虎副董事長(cháng)最后鼓勵大家,希望通威食品各體系各部門(mén)繼續保持昂揚向上的斗志,以更加飽滿(mǎn)的熱情再創(chuàng )佳績(jì)!