2023-01-18
近日，內蒙古通威召開(kāi)管理、技術(shù)序列述職會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、內蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習松等總經(jīng)辦領(lǐng)導，各部門(mén)部長(cháng)出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
本次共有技術(shù)序列工程師105名，管理序列53名人員述職，圍繞工作履職和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行述職，從基礎理論研究、新技術(shù)、新材料、新工藝、新試驗方法、成本與質(zhì)量改善、效率提升、智能制造等方面進(jìn)行了精彩的發(fā)表，展示了自身專(zhuān)業(yè)能力，評委們從創(chuàng )新成果、履職能力等方面，多維度、全方位的對每一位述職者進(jìn)行一對一打分評價(jià)。
張總對技術(shù)序列述職進(jìn)行點(diǎn)評，表示從述職中的數據參數、創(chuàng )新改進(jìn)感受到技術(shù)人員的提升進(jìn)步。2022年，一期、二期生產(chǎn)裝置高效運行，大家不負華年，肩負責任，凝心聚力，每個(gè)人達成目標，促進(jìn)公司大目標實(shí)現，成績(jì)斐然。一期二期系統龐大，工程師們熟悉參數，管控到位，執行到位，做出一系列創(chuàng )新突破、技術(shù)改進(jìn)，值得欣慰。張總強調，2023年要在“專(zhuān)”上下功夫，尊重專(zhuān)業(yè)技能，錘煉與專(zhuān)業(yè)工程師相匹配的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能，嚴謹工作作風(fēng)。圍繞改善提升主旋律，打開(kāi)思路，專(zhuān)注技能提升、節能降耗、執行到位，探索出“顛覆性原創(chuàng )”，讓“讓設備聽(tīng)話(huà)，讓參數聽(tīng)話(huà)”，創(chuàng )造更多、更大的價(jià)值。
袁總表示，從管理人員的述職中感受到了大家改善提升、管理精進(jìn)，工作豐富，可圈可點(diǎn)。2022年，把不可能變成一定能，在供電保供工作中，攻堅團隊另辟蹊徑，超越目標，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)立下很大功勞；一期冷氫化超設計產(chǎn)量，雜質(zhì)指數級下降，為大系統安全穩定運行奠定基礎，為超產(chǎn)、穩產(chǎn)、提供了堅實(shí)的原料支撐；精餾系統指標提升，碳含量、金屬雜質(zhì)連續下降，為首爐即正品奠定基礎；二期還原、回收、精餾、冷氫化裝置的潔凈管控在投產(chǎn)時(shí)經(jīng)受住考驗；公輔系統穩定高效運行，消除痛點(diǎn)、難點(diǎn)；后勤部門(mén)筑牢疫情防線(xiàn)。每個(gè)崗位，每個(gè)部門(mén)圍繞核心目標，齊心協(xié)力從4000噸跨入到12萬(wàn)噸，一步一步變強、變大。
袁總指出，要倍加珍惜取得的成果，在內蒙古通威這個(gè)大平臺上做大、做強。2023年，光伏行業(yè)加速演進(jìn)，每位內蒙古通威人要時(shí)刻保持時(shí)不我待的緊迫感，保持空杯心態(tài)，圍繞安全穩定、改善提升、團隊建設三大主題發(fā)力提升、持續改進(jìn)。我們正處在朝陽(yáng)行業(yè)，基于內蒙古通威堅實(shí)的平臺基礎，一定要堅定信念，堅定目標，堅定措施，自信前行，把握新時(shí)代賦予的新機遇，再創(chuàng )卓越。