2023-01-20
1月13日，永祥樹(shù)脂2022年度公司級茶話(huà)會(huì )成功舉行。公司執行總經(jīng)理杜亦軍，總經(jīng)理助理柳志勇，安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間負責人、高級工程師參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，由人事行政部經(jīng)理周萬(wàn)江組織學(xué)習《2022年度永祥股份核心管理干部述職會(huì )議簡(jiǎn)報》。隨后，圍繞“系統新生后備力量的培養與儲備”“如何保證生產(chǎn)平衡，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng )新高”“EL電子級鹽酸用量減少后，如何合理有效利用該生產(chǎn)裝置”“員工應急技能考核開(kāi)展形式”四個(gè)議題展開(kāi)討論。
杜總指出，2023年，社會(huì )經(jīng)濟復蘇，既是機遇也是挑戰。唯有生產(chǎn)穩定，才能有效抓住市場(chǎng)機遇，為公司創(chuàng )造效益。需要全員對生產(chǎn)設備設施維護保養時(shí)，將工作切實(shí)做到位；檢維修作業(yè)前，及時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險分析，將防范措施落實(shí)到位，實(shí)現安全穩定。
杜總表示，圍繞安全穩定和安全標準化，各級管理人員要切實(shí)履職。明確員工應急技能考核開(kāi)展形式，提升員工個(gè)人能力，實(shí)現“員工強則班組強，班組強則車(chē)間強，車(chē)間強則公司強”的目的，強化全員對生產(chǎn)裝置的駕馭能力，實(shí)現安全穩定。持續深入開(kāi)展阿米巴工作，做到全員參與和創(chuàng )新，持續降本增效。加大團隊的協(xié)調配合能力培養，培訓及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，有效提升團隊整體能力。營(yíng)造積極向上的氛圍，全員“心往一處想，勁往一處使”，創(chuàng )造出更優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。