2023-01-20
1月16日，永祥樹(shù)脂2022年度管理干部述職大會(huì )成功召開(kāi)。永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間負責人、工程師參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，17名管理干部作2022年度述職報告。各部門(mén)、車(chē)間以翔實(shí)的數據，對2022年的工作開(kāi)展情況進(jìn)行詳細回顧，并提出2023年工作計劃。
杜總表示，2022年良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的取得，是全員共同努力的結果。安全是所有工作的前提，2023年將繼續圍繞“三大主題”有序開(kāi)展工作，以安全標準化為主線(xiàn)，借助標準、清單等工具將安全責任層層落實(shí)，通過(guò)JCC、OPL培養員工“三懂四會(huì )”的能力。抓牢設備檢維修作業(yè)，保證裝置的本質(zhì)安全。積極提升員工的應急處置能力，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效運用阿米巴工具，深度挖掘改善潛力，實(shí)現降本增效，提高市場(chǎng)競爭力。充分利用好內外部安全檢查，針對存在不足舉一反三。通過(guò)“勤演練、勤檢查、勤考核”，狠抓員工個(gè)人能力的培養，促進(jìn)團隊能力提升。全員心往一處想，勁往一處使，圍繞2023年工作目標努力奮斗，創(chuàng )造更加優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
易總指出，2022年永祥樹(shù)脂在杜總的帶領(lǐng)下，取得優(yōu)秀的成績(jì)，值得肯定和祝賀。2023年，全員要深刻理解和貫徹“高效經(jīng)營(yíng) 執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路，及時(shí)細化成自身工作。認真將李總提出的“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題落到實(shí)處，結合內部改善提升，外部差異化營(yíng)銷(xiāo)，穩定立足于市場(chǎng)。
易總強調，公司結合行業(yè)發(fā)展情況和特點(diǎn)進(jìn)行提案后，要有具體的工具和方法，在工作中細化落實(shí)。領(lǐng)導干部深刻理解“實(shí)力代表尊嚴”這句話(huà)的內涵，在工作中做好表率，把每件事落到實(shí)處。真正做到在工作中只講工作、講原則、講成績(jì)，不去講關(guān)系、講感情。營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，簡(jiǎn)單高效的工作關(guān)系，為員工造就良好的工作環(huán)境，人事行政部做好組織宣傳和貫徹落實(shí)工作。用最好的狀態(tài)，一起迎接2023年新的挑戰！