2023-01-31
1月28日，永祥股份人事行政系統以“高效經(jīng)營(yíng) 執行到位”為主題的2023年新春茶話(huà)會(huì )成功舉行。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份總經(jīng)理助理張慧，永祥股份樂(lè )山基地各分子公司人行經(jīng)理出席，云南通威、內蒙古通威、通威綠能公司人行經(jīng)理視頻參會(huì )。永祥股份人行部全體員工參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，與會(huì )人員暢所欲言，分別就2022年工作開(kāi)展中遇到的問(wèn)題和下一步工作開(kāi)展思路、想法作具體分享，會(huì )議氛圍融洽，自豪、感恩、感動(dòng)和奮斗的激情溢于言表，紛紛表達了對公司的美好祝愿以及未來(lái)發(fā)展的期望。永祥股份人事行政部長(cháng)王玲全面梳理了2022年人行系統工作亮點(diǎn)，對大家的具體意見(jiàn)和建議進(jìn)行了答疑解惑，并就2023年各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和要求，表示2023年依然任重而道遠，繼續提升個(gè)人與團隊的能力，拓寬自身專(zhuān)業(yè)面，持續保持活力與激情，激發(fā)全員創(chuàng )新能力，在工作中增強責任與擔當，以實(shí)際行動(dòng)做好人行系統的每一份工作。張總分享了標準化工作推進(jìn)情況，要求持續優(yōu)化各項工作標準與流程，統一聲音、統一行動(dòng)，凝聚同心共進(jìn)的永祥力量。
易總講話(huà)
易總指出，茶話(huà)會(huì )既是給大家搭建一個(gè)反饋問(wèn)題、分享思路的溝通交流平臺，也是一次節后收心的動(dòng)員。2022年的成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去，要始終居安思危，時(shí)刻保持緊張感、緊迫感。人行體系作為公司領(lǐng)導的代言人，要始終保持定力，保持簡(jiǎn)單高效的執行力，把“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路和“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題真正落實(shí)到位。要持續優(yōu)化專(zhuān)業(yè)工作，通過(guò)優(yōu)化激勵機制、員工技能提升、完善人才梯隊等方式多維度、全方位提升人行工作效率和質(zhì)量，讓人行團隊始終跟上公司高速發(fā)展的步伐。要繼續提升人行系統信息化水平，與標準化工作高度融合，使標準更具有可操作性。
李總作工作指示
李總表示，2022年，人行系統全力以赴，做了很多工作，取得了亮眼的成績(jì)，值得肯定。李總點(diǎn)評了大家在茶話(huà)會(huì )上提出的具有代表性的問(wèn)題，提出了具體改進(jìn)意見(jiàn)和工作指導，指出要善于總結、反思工作中出現的問(wèn)題，當面溝通交流，共同探討推進(jìn)工作的方法。李總強調，唯有努力，唯有帶領(lǐng)團隊一起努力，才不會(huì )落后，才有可能領(lǐng)先。要進(jìn)一步強化人行團隊建設，思路清晰，職責明確，將培訓、招聘與制度建設和標準化管理結合，打造真正與中國五百強、世界五百強企業(yè)相匹配的高素質(zhì)、高效率人才團隊。要進(jìn)一步深入推進(jìn)干部考核，統一管理、統一標準，讓干部排名更科學(xué)、更有力度，讓管理干部真正在過(guò)程中相互交流，對標提升。要持續推進(jìn)部門(mén)內部專(zhuān)業(yè)化培訓，實(shí)現“一人會(huì )多崗，一崗多人會(huì )”，提升團隊綜合能力。
合影留念
李總指出，要始終堅持“標準、執行、考核”?？茖W(xué)梳理標準，在執行中理解，在理解中結合每個(gè)崗位、每個(gè)公司實(shí)際情況強化執行。完善考核機制，加大考核力度，不能讓考核流于形式，成為單純的一種福利；要懂得“積極、付出、感恩”。要感恩這個(gè)美好的時(shí)代，感恩晶硅光伏這個(gè)欣欣向榮的行業(yè)，感恩通威、永祥這個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的平臺，永遠保持積極、向上的心態(tài)，用堅守和付出，做出成績(jì)和貢獻，實(shí)現不斷成長(cháng)，和公司保持同步。