2023-03-20
為貫徹“銷(xiāo)售最大化和費用最小化”的經(jīng)營(yíng)理念，增強中層管理干部的經(jīng)營(yíng)意識，推動(dòng)員工主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，全面激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力，3月14日至15日，通威太陽(yáng)能金堂基地成功開(kāi)展阿米巴經(jīng)營(yíng)研討會(huì )，通威太陽(yáng)能金堂基地總經(jīng)理助理龐三鳳攜各廠(chǎng)部相關(guān)負責人出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議圍繞績(jì)效考核方式及考核模型解析兩個(gè)方面詳細展開(kāi)，首先針對各電池廠(chǎng)績(jì)效考核體系搭建做了詳細解釋?zhuān)鞔_考核占比及后期工作思路。通過(guò)詳細數據指標對比及模型講解，為管理干部闡述了阿米巴落地公司的幾大要素，讓與會(huì )人員對阿米巴有了更深入的認識，以核算模型為工具，從銷(xiāo)售最大化、費用最小化去思考，過(guò)程中實(shí)現懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )算賬，通過(guò)核算表找到真正的改善點(diǎn)，通過(guò)銷(xiāo)售最大化、費用最小化、目標分解、預算管理引導大家找方法。
阿米巴經(jīng)營(yíng)考核的植入，將有利于幫助員工了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，實(shí)現數字化、精細化、可視化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)培養出懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、用數據說(shuō)話(huà)的管理人才，實(shí)現全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)，達成經(jīng)營(yíng)管理效益最大化的目標，進(jìn)一步夯實(shí)通威太陽(yáng)能公司龍頭地位，助推光伏改變世界的夢(mèng)想！