2016-06-18
作者：通威
近日，永祥多晶硅開(kāi)展工作循環(huán)檢查(JCC)專(zhuān)項培訓。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍親臨會(huì )場(chǎng)進(jìn)行分享并作重要指示。永祥多晶硅部分領(lǐng)導、各分廠(chǎng)副工段長(cháng)以上管理人員、職能部門(mén)代表人員，以及永祥樹(shù)脂和永祥水泥代表人員參加培訓，永祥多晶硅安全顧問(wèn)袁東林對全員進(jìn)行培訓。
段雍董事長(cháng)在現場(chǎng)分享并作重要工作指示
培訓會(huì )現場(chǎng)
在培訓現場(chǎng)，段董事長(cháng)分享了JCC工作的開(kāi)展方法。他指出，要開(kāi)展好JCC工作，需要注意幾個(gè)方面：一是要事前做好充分的工作準備;二是要到現場(chǎng)多聽(tīng)、多問(wèn)、多引導員工;三是要與安全觀(guān)察、溝通結合起來(lái)，引導員工結合屬地觀(guān)察相關(guān)狀況，樹(shù)立“家”的意識;四是觀(guān)察結果后要立即跟進(jìn)，制定措施、整改時(shí)間、落實(shí)責任人，讓工作落地。段董事長(cháng)強調，管理者要多從自身管理角度出發(fā)，思考是否建立了工作崗位標準，是否開(kāi)展了有效的培訓，要多激勵、少批評，達到優(yōu)化、提升、改進(jìn)的目的。
據了解，工作循環(huán)檢查簡(jiǎn)稱(chēng)JCC，是以直線(xiàn)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(cháng)與操作人員合作的方式，定期對已經(jīng)制定的操作規程、操作人員實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評價(jià)的一種方法。通過(guò)管理人員與操作人員配合，達到確保重要作業(yè)任務(wù)的操作規程準確、適宜、可操作，并持續改進(jìn)的目的。永祥多晶硅JCC工作從今年4月份開(kāi)始推行，目前第一輪JCC工作已完成，共修訂完善標準約170個(gè)，整改落實(shí)問(wèn)題約1300余項。