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通威股份首席動(dòng)保專(zhuān)家肖丹:從一支試管到國家級實(shí)驗室
2016-09-08
作者:通威

  8月30日下午3點(diǎn),通威股份首席動(dòng)保專(zhuān)家、水產(chǎn)養殖動(dòng)物疾病防控國家工程實(shí)驗室主任、動(dòng)物保健研究所名譽(yù)所長(cháng)肖丹教授準時(shí)出現在動(dòng)保所辦公室。對于從事養殖動(dòng)物重大疾病防控技術(shù)研究工作33年的肖所長(cháng)來(lái)說(shuō),忙碌在外的日子遠比在辦公室坐班的日子多。

  十多年來(lái),肖所長(cháng)帶領(lǐng)的動(dòng)物保健研究所解決了多起動(dòng)物疾病方面的行業(yè)難題,科研成果讓行業(yè)多次為之嘩然,她也被通威特聘為股份公司首席動(dòng)保專(zhuān)家。作為行業(yè)資深專(zhuān)家,她身上究竟有著(zhù)怎樣的“洪荒之力”?本報記者專(zhuān)訪(fǎng)了肖丹所長(cháng),聽(tīng)她講述了30多年來(lái)的從業(yè)故事,以及與通威的緣份。

通威股份首席動(dòng)保專(zhuān)家、動(dòng)物保健研究所名譽(yù)所長(cháng)肖丹

  從高校到企業(yè)  一年實(shí)現兩個(gè)跨越

  2004年之前,肖所長(cháng)是成都中醫藥大學(xué)研究生導師,四川大學(xué)和四川農業(yè)大學(xué)特聘教授、導師,培養研究生20余人,目前部分學(xué)生已在多家制藥公司牽頭從事技術(shù)研發(fā)工作。2004年,在通威股份的誠摯邀請下,肖丹教授加盟通威,從第一支試管的購置開(kāi)始,開(kāi)啟了動(dòng)物保健研究所前身————通威藥物研究所的建設工作。

  根據公司發(fā)展需要,通威于2004年收購了三新藥業(yè),自此,通威完成了對動(dòng)保研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的布局。對于肖所長(cháng)來(lái)說(shuō),收購三新藥業(yè)則是自己另外一個(gè)全新的開(kāi)始。肖所長(cháng)清楚地記得,2005年3月8日,自己出任三新藥業(yè)總經(jīng)理,當時(shí)三新面臨很多問(wèn)題,其中資質(zhì)問(wèn)題首當其沖,為能夠盡快實(shí)現有效運營(yíng),當時(shí)十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席給她下了一個(gè)死命令:必須要帶領(lǐng)三新藥業(yè)盡快完成GMP認證?!爱敃r(shí)并不是所有的藥廠(chǎng)都有這個(gè)資質(zhì),對于一個(gè)未來(lái)要從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的藥廠(chǎng)來(lái)說(shuō),有了硬件設施還不夠,完成GMP認證才是一個(gè)先決條件。認證通不過(guò),將會(huì )被吊銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執照?!毙にL(cháng)從零開(kāi)始,研習政策、反復討論、駐場(chǎng)督導技改,不懈的努力,三新藥業(yè)于2005年7月14日順利通過(guò)GMP認證。

  說(shuō)到這段經(jīng)歷,肖所長(cháng)至今仍記憶猶新。對于她來(lái)說(shuō),初來(lái)通威的第一年,便打了兩場(chǎng)漂亮的勝仗,不僅成立了藥物研究所,還帶領(lǐng)三新藥業(yè)順利完成GMP認證。一年365天,時(shí)間不長(cháng),但在完成任務(wù)的背后,付出了多少心酸汗水,個(gè)中滋味恐怕只有自己能體會(huì )。

  取得了GMP認證之后,身兼兩職的肖所長(cháng)便認真思考了這樣一個(gè)問(wèn)題:自己究竟更適合經(jīng)營(yíng)管理還是搞科研。她個(gè)人主要的興趣還是在研發(fā)板塊。恰好這時(shí),劉漢元主席的想法與她不謀而合?!靶さとプ隹偨?jīng)理是對她的浪費,也是對公司的浪費,我們需要她專(zhuān)心搞研發(fā)?!毙にL(cháng)向記者還原了當時(shí)劉主席的話(huà)。于是,在后續工作的時(shí)間里,肖所長(cháng)潛心研發(fā),選擇了另一種方式為公司奉獻。

  數次臨危受命  解決行業(yè)難題

  在通威潛心研究的這十幾年,肖所長(cháng)完成了她從業(yè)生涯的一個(gè)轉變,從藥學(xué)研究變?yōu)榕R床醫學(xué)。談到這個(gè)轉變,肖所長(cháng)一連給記者講述了好幾個(gè)臨危受命的故事。

  2005年,四川眉山大口鯰養殖爆發(fā)大面積潰瘍病,一發(fā)病便全身爛掉半截。作為劉漢元主席創(chuàng )業(yè)起家的地方,這個(gè)養殖難題讓他深感不安,如何破?劉主席便想到了肖所長(cháng)?!皠偨拥酵ㄖ獣r(shí)我都不敢相信,我是藥物學(xué)的,治病是醫學(xué)的,這兩個(gè)學(xué)科天差地別,學(xué)藥的怎么能跨專(zhuān)業(yè)去治好病?”雖然“懷疑”自己不是科班出身,但從來(lái)不怕挑戰的肖所長(cháng)還是答應了主席的這個(gè)要求,并在接到命令后的一周之內給出了一個(gè)解決方案。之后,經(jīng)過(guò)艱難的攻關(guān),肖所長(cháng)帶領(lǐng)團隊研發(fā)出一種浸泡疫苗,之后凡是被浸泡過(guò)的魚(yú)苗都不再發(fā)病。后來(lái),這套技術(shù)————大口鯰潰瘍病綜合防控技術(shù)獲得通威首屆科技大會(huì )成果獎一等獎。

  2009年,羅非魚(yú)鏈球菌病大面積爆發(fā),全國共100多萬(wàn)噸的市場(chǎng)容量,當年因鏈球菌病直接導致的經(jīng)濟損失就達7.02億元,給行業(yè)帶來(lái)了毀滅性打擊。當年8月,劉漢元主席再次將分析病因并解決問(wèn)題的任務(wù)交給了肖丹所長(cháng)。接到命令后,肖所長(cháng)帶領(lǐng)動(dòng)保所團隊于第二日一早到達海南發(fā)病區域進(jìn)行采樣,并通過(guò)實(shí)驗室檢測分析,得出 “該病是無(wú)乳鏈球菌感染所致”。在當時(shí)整個(gè)行業(yè)都普遍認為是海豚鏈球菌感染的情況下,無(wú)乳鏈球菌的結論受到了行業(yè)的極大質(zhì)疑(但該結果后來(lái)陸續得到行業(yè)內知名研發(fā)單位的認可)。肖所長(cháng)帶領(lǐng)的團隊始終秉承相信自己、客觀(guān)審慎的科研態(tài)度,在隨后長(cháng)達九個(gè)月的挑燈夜戰,終于研發(fā)出了保護率達80%的口服疫苗。此舉一出,再次震驚行業(yè)?!耙话憧诜呙绲谋Wo率只有60%左右,我們達到了80%,這是行業(yè)從未有過(guò)的成績(jì)?!毙にL(cháng)表示。

  每次的臨危受命,肖所長(cháng)都能夠帶領(lǐng)團隊快速找到病因并研發(fā)出極具針對性的防治技術(shù)產(chǎn)品,這樣的事例已不止一兩件。2008年斑點(diǎn)叉尾鮰套腸癥、2009年金鯧魚(yú)爛身病、2012年華東鯽魚(yú)鰓出血病、2014年對蝦存活率低等行業(yè)難題……對于她來(lái)說(shuō),每一項疾病就是一個(gè)全新的挑戰,但每次都能被順利攻破。對于此,肖所長(cháng)謙虛概括為“我比別人運氣好而已”。但大家都知道,在這“運氣”二字背后,是她及整個(gè)團隊艱難攻關(guān)、不分晝夜研發(fā)的結果。

  居安思危  吃苦耐勞精神已深入團隊精髓

  “動(dòng)保所的每個(gè)人都特別能吃苦?!睆膭?dòng)物保健研究所成立之初,大家就很明確一件事情:在通威這樣一個(gè)飼料企業(yè),動(dòng)保研究要想證明自己存在的價(jià)值,就必須要有危機感,而這種危機感衍生出來(lái)的就是大家對工作持之以恒的“死拼”和對更高目標的追求。

  在肖所長(cháng)看來(lái),使命感、科學(xué)精神和良知是企業(yè)科研人員要具備的基本素養?!爱斈闵磉叺娜硕荚谝淮斡忠淮蔚貑?wèn)吃什么最安全,當整個(gè)社會(huì )都為食品安全感到揪心時(shí),如果你的工作能夠讓大家感到安心,如果能根據自己的專(zhuān)業(yè)知識讓養殖少發(fā)病,少用藥或者不用藥,讓食品更安全,養殖戶(hù)更受益,我們何樂(lè )不為呢?”正是在她這種精神的鼓舞與帶動(dòng)下,通威股份動(dòng)物保健研究所一步步發(fā)展壯大,科研成果產(chǎn)出不斷。

  2008年,“一種治療痛風(fēng)的獸藥及其制備方法及用途”獲得專(zhuān)利,這是通威股份第一件授權發(fā)明專(zhuān)利。2015年,依托動(dòng)物保健研究所,由通威股份承建的“水產(chǎn)養殖動(dòng)物疾病防控國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗室”獲得國家發(fā)展改革委員會(huì )辦公廳的立項批復,標志著(zhù)我國水產(chǎn)養殖動(dòng)物疾病防控領(lǐng)域的唯一一個(gè)國家級工程實(shí)驗室正式成立。

  動(dòng)物保健研究所在肖所長(cháng)帶領(lǐng)下圍繞水產(chǎn)養殖動(dòng)物疾病防控開(kāi)展了大量的研發(fā)和成果轉化與推廣工作,同時(shí)為食品安全和行業(yè)可持續發(fā)展提供了技術(shù)保障,成為行業(yè)自律和創(chuàng )新的典范。動(dòng)物保健研究所主持或參研國家重點(diǎn)基礎研究發(fā)展規劃(973)項目和科技部國際科技合作重大項目等國家級項目5項,開(kāi)發(fā)新獸藥品種8項,獲得新獸藥證書(shū)2項,獲得四川省科技進(jìn)步獎1項,首屆 “未來(lái)杯”水產(chǎn)行業(yè)科技創(chuàng )新獎二等獎,第三屆中國水產(chǎn)學(xué)會(huì )范蠡獎二等獎,通威股份第一屆科技成果一等獎、第三屆科技成果一等獎和三等獎、第五屆科技成果特等獎,申請專(zhuān)利34項,公開(kāi)出版專(zhuān)著(zhù)7部。研究所在快速診斷、綜合防治技術(shù)、疫苗、免疫增強劑以及禁用藥物替代品研究開(kāi)發(fā)應用等方面取得重大突破。

  從2004年第一支科研試管開(kāi)始,到2015年國家級工程實(shí)驗室獲批。從藥物研發(fā)到臨床水產(chǎn)養殖動(dòng)物疾病防控綜合防治技術(shù)的研發(fā)與推廣,11年的努力和堅持,換來(lái)了研發(fā)平臺的華麗轉身,這一路走來(lái)凝集了太多故事?!巴ㄍ泻芎玫钠脚_和技術(shù)基礎,更重要的是有一位重視科研的掌舵人。讓我們在這個(gè)平臺上被引導,做出不平凡的業(yè)績(jì)?!毙にL(cháng)說(shuō)道。