2016-10-27
作者：通威
近日，永祥多晶硅成功召開(kāi)了9月標準化工作推進(jìn)會(huì )，就“如何讓標準‘活’起來(lái)”主題，對多晶硅9月標準化工作進(jìn)行小結，并對下一階段工作作了部署。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清出席會(huì )議，生產(chǎn)系統工段長(cháng)以上干部參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議由永祥股份總經(jīng)理助理兼多晶硅總經(jīng)理助理袁中華主持。會(huì )議首先回顧了8月份以來(lái)圍繞“如何制定正確的操作標準”開(kāi)展的工作，各分廠(chǎng)各工段所取得的成績(jì)，通報了標準2.0版本升級完成情況，并再次強調了標準2.0的制定意義。
會(huì )上，多晶硅一分廠(chǎng)精餾回收工段長(cháng)向春林、二分廠(chǎng)制水制氣工段長(cháng)陳永川、合成冷氫化副工段長(cháng)周昶利、804-4工段長(cháng)張杰先后就在標準化推進(jìn)中取得的成績(jì)、不足作了分享，并匯報了下一步工作計劃。從冰機標準化推進(jìn)第一階段成果展示，到制氣工段21個(gè)亮點(diǎn)分享;從全員參與標準討論，到現場(chǎng)糾偏與檢查;從員工的轉變到自主管理意識的提升，各工段長(cháng)侃侃而談，既展示了階段性成果，又進(jìn)行了自我總結，查找問(wèn)題。特別是精餾回收工段在分享時(shí)，將冰機崗位運行班組2號班班長(cháng)胡玉請上臺，現身說(shuō)法，使與會(huì )者切身體會(huì )到通過(guò)冰機標準化推進(jìn)給冰機現場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的改變以及員工標準化意識的提高和技能的提升。與此同時(shí)，合成冷氫化工段還分享了在標準2.0制定過(guò)程中在物料危害分析矩陣的基礎上靈活運用提出了物料竄料矩陣，根據工段工藝特性梳理的物料竄料風(fēng)險識別及現象判斷;制氣工段分享了標準化推進(jìn)過(guò)程中對工藝的深入研究，通過(guò)改進(jìn)實(shí)現了降本增效;804-4工段分享通過(guò)持之以恒的標準化推進(jìn)帶來(lái)的便利與安全。
永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富發(fā)言
汪總在發(fā)言中指出，標準化推進(jìn)全面參與程度越來(lái)越大，要求制作的標準切實(shí)可行，可落地，標準的修訂能夠減少誤操作，漏檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，使裝置更穩定，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。汪總要求接各工段接下來(lái)按照部署做好標準化收尾工作，把員工標準培訓考核及時(shí)落實(shí)到位，嚴格執行標準關(guān)注工藝參數的偏離，加強現場(chǎng)色帶色甘居富總經(jīng)理講話(huà)中首先肯定了各工段在標準化工作所取得的成績(jì)。他表示，標準化推進(jìn)工作能解決員工技能參差不齊的問(wèn)題，是提升員工能力的必要手段。標準化也是設備系統的本質(zhì)需求，甘總要求各分廠(chǎng)密切關(guān)注參數，把非正常參數作為隱患管理，工段長(cháng)要大力支持標準化，收集、分析數據，使系統不斷優(yōu)化。
段雍董事長(cháng)作重要指示
最后，段雍董事長(cháng)作重要工作指示，他進(jìn)一步強調了標準化對對員工個(gè)人意識形態(tài)、工作能力提升的重要意義，并表示標準化推行過(guò)程中，員工需要被認同和被肯定，公司推行標準化，不僅僅只在冰機、甲醇推行，而是在全公司范圍內推行。通過(guò)標準化的推進(jìn)和落實(shí)，打造世界一流的多晶硅生產(chǎn)技術(shù)管理團隊。
本次會(huì )議生動(dòng)、高效，既分享了成功案例，也明確了工作目標，進(jìn)一步加深和鞏固了與會(huì )者對標準化認識。與會(huì )者紛紛表示，接下來(lái)將切實(shí)做好標識2.0行動(dòng)計劃收尾工作，把標準培訓考核工作落實(shí)到位，使標準真正“活”起來(lái)。