2016-11-02
作者：通威
11月2日下午16時(shí)50分，辯論大賽決賽最后一場(chǎng)火熱開(kāi)啟，來(lái)自通威集團管理總部的兩支隊伍就“企業(yè)管理人性化和剛性化哪個(gè)更重要”展開(kāi)精彩辯論。
雙方辯手戰隊展示
正方認為，企業(yè)管理中，人性化比剛性化更重要，人性是現代社會(huì )的的普世價(jià)值觀(guān)，人性化管理希望激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，從而實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標。21世紀是人才經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)管理歸根到底是對人的管理，人性化管理不是放松管理，心往一處想、勁往一處使，反而更容易調動(dòng)員工積極性。
辯手激烈交鋒
反方認為，人性化管理存在太多不可控性，越多的自主權，越容易導致制度在執行過(guò)程中偏離制度的方向。人性化容易導致貪婪腐敗的滋生，降低企業(yè)效益，使企業(yè)文化得不到很好的貫徹，從而形成在制度面前人人平等的局面。而剛性化管理則可以有效避免人的不確定性，更好實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。
“在制度面前用人性化如何做到人人平等?”、“對方在我方辯題上扣了一頂帽子，人性化并不等同于人情化!”；“一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)上帝 顧客和員工，對方辯友如何看待這個(gè)問(wèn)題?”、“員工是上帝這種說(shuō)法恰好證明了企業(yè)需要在剛性化為主的管理模式下，輔助人性化管理，實(shí)現目標?！?/p>
在攻辯環(huán)節，雙方持續不斷的問(wèn)答模式，如行云流水，將現場(chǎng)氣氛達到了高潮。最后，本次兩位辯論專(zhuān)家對本場(chǎng)比賽進(jìn)行了點(diǎn)評。余玥教授表示，雙方辯手各有千秋，雙方的比喻和一些觀(guān)點(diǎn)運用得比較好，但雙方語(yǔ)速都較快，思考時(shí)間不夠，導致出現意外，辯手對自己可“人性化”一些。丁三東老師在點(diǎn)評時(shí)說(shuō)到，舉辦這場(chǎng)辯論賽的目的是讓大家更好地展示自己風(fēng)采，促使大家對企業(yè)文化有更深入的認識。辯論賽可以用各種方法說(shuō)服別人，以情感人、以理服人，辯論賽充分展示了大家的水準，整體非常不錯。