2016-11-07
作者：通威
近日，永祥樹(shù)脂順利完成了為期3天的質(zhì)量管理體系和能源管理體系內審工作，保證了公司質(zhì)量管理體系和能源管理體系的適應性、充分性、有效性運行和持續改進(jìn)，為體系外審奠定了堅實(shí)基礎。
為了保證審核的全面性和有效實(shí)施，提高內審質(zhì)量，內審組長(cháng)方燕提前編制了兩體系的內審實(shí)施計劃，按照交叉審核的原則，將兩體系內審員分成了4組，對公司涉及的9個(gè)部門(mén)、7個(gè)車(chē)間以及管理層進(jìn)行分工審核，保證審核的客觀(guān)性和公正性。
永祥樹(shù)脂開(kāi)展質(zhì)量管理體系和能源管理體系內審工作
此次內審，內審員以ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T23331-2012《能源管理體系要求》、公司的質(zhì)量管理體系和能源管理體系文件、適用的法律及法規作為審核準則，涵蓋了員工培訓、顧客滿(mǎn)意度調查、供應商評審、設備維護保養、工藝指標的控制、產(chǎn)品檢驗、能源評審、節能技改措施等方面。內審員對相關(guān)的文件和記錄采取現場(chǎng)查看、記錄查詢(xún)、員工問(wèn)答等審核方式，運用提問(wèn)驗證、切入審核、對照核實(shí)，以及溯源審核等技巧，對各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行深入細致地審核。受審核部門(mén)密切配合，提前作好準備，按時(shí)接受審核。內審員對審核情況認真記錄，對不合格項出具整改通知或不符合報告，督促責任部門(mén)制定整改、糾正措施，并進(jìn)行監督檢查和跟蹤驗證。
通過(guò)此次內審，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)在管理過(guò)程中存在的不足，有助公司質(zhì)量管理體系和能源管理體系的持續改善，從而有效提升公司管理水平。