2016-12-06
作者：通威
為了深入了解班組工作情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，共同研究解決一線(xiàn)實(shí)際的問(wèn)題和困難，11月29日，永祥硅材料公司召開(kāi)班組長(cháng)座談會(huì )。永祥硅材料總經(jīng)理李斌與生產(chǎn)系統各工段22位班組長(cháng) “面對面”交流，共話(huà)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理。綜合管理部經(jīng)理代長(cháng)宏主持會(huì )議。
會(huì )上，班組長(cháng)們暢所欲言，談感想、講體會(huì )、查問(wèn)題、講不足，針對本工段在加強班組建設、提升班組管理，技能專(zhuān)業(yè)知識培訓。分別結合班組工作特點(diǎn)，就目前設備安裝如何抓好現場(chǎng)管理、目前存在問(wèn)題希望解決及生產(chǎn)后班組工作的開(kāi)展等方面進(jìn)行了交流。
期間，李總認真傾聽(tīng)、仔細記錄，不時(shí)地與班組長(cháng)們交流看法和意見(jiàn)，對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)答復，并對各位班組長(cháng)高度的責任心和事業(yè)心表示贊賞。李總指出，班組是企業(yè)最小的組織單元和執行機構，是公司完成各項目標任務(wù)的基礎和關(guān)鍵。班組工作任重道遠且光榮，我們必須切實(shí)增強緊迫感和責任感，統一思想，創(chuàng )新實(shí)踐，持之以恒，進(jìn)一步提高班組精益化管理水平，引領(lǐng)行業(yè)標桿。
永祥硅材料總經(jīng)理李斌作總結性發(fā)言
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線(xiàn)，班組長(cháng)作為企業(yè)的管理基層，要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬的領(lǐng)導核心，形成正確的輿論導向，宣傳正能量，一定要秉持“風(fēng)清氣正”這一觀(guān)念，各工段班組長(cháng)在管理上要做好相互溝通、學(xué)習;好的管理方法要進(jìn)行分享;要求班組長(cháng)要端正班組建設態(tài)度，轉變思想、認清形勢、堅定信心，善于積極探索班組建設的新途徑與新方法，為班組建設發(fā)揮自己的聰明才智。
班組長(cháng)座談會(huì )現場(chǎng)
李總鼓勵在今后的工作中不斷完善班組管理制度，共同努力，用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，向1月份達產(chǎn)達標的目標努力奮進(jìn)。