2016-12-20
作者：通威
近日，永祥股份2017年經(jīng)營(yíng)管理思路正式出爐：“效能提升，價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )新驅動(dòng)，文化引領(lǐng)”--“十六字方針”提綱挈領(lǐng)地提出了2017年永祥股份的發(fā)展目標和方向。在承接2016年管理思想和經(jīng)營(yíng)成果的基礎上，公司在內外管理、生產(chǎn)運營(yíng)工作思路方面做了進(jìn)一步延續和提升，吹響了新一年的集結號。
2017年，是永祥十三五規劃的第二年，針對如何進(jìn)一步提升工作效率、打造一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，增加企業(yè)競爭力，打造可持續未來(lái)，2017年度經(jīng)營(yíng)管理思路主要從效能、效益、市場(chǎng)運營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、文化管理等多個(gè)方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了高度概括。
其中，在“效能提升”方面，“效”明確指向效率、效益。劉主席指出，“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”，必須戰戰兢兢、如履薄冰，不斷提升和鞏固企業(yè)的相對競爭力，才能贏(yíng)得未來(lái)?！澳堋?，指能力、專(zhuān)業(yè)水平、員工技能素質(zhì)。對化工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，安全穩定是企業(yè)發(fā)展的最根本前提和基礎，技術(shù)是核心，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和運用能力水平的提升是關(guān)鍵，強化設備專(zhuān)業(yè)管理，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，弄清參數、指標背后的意義，工作標準將全面步入2.0時(shí)代。
“價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”方面，面對市場(chǎng)競爭激烈的情況，永祥經(jīng)過(guò)2016年的品質(zhì)打造，產(chǎn)品質(zhì)量達到了行業(yè)一流水平，下一步將以顧客價(jià)值需求為導向，為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，傳遞企業(yè)文化理念，體現永祥產(chǎn)品本質(zhì)價(jià)值及文化、品牌附加值。
強調“創(chuàng )新驅動(dòng)”，“追求卓越，奉獻社會(huì )”是永祥人長(cháng)期秉承的企業(yè)宗旨，永祥人不能滿(mǎn)足于現狀，對標國內、國際先進(jìn)，持續技術(shù)創(chuàng )新，降本增效利在當下，技術(shù)創(chuàng )新決定未來(lái)可持續發(fā)展。因此永祥將不斷鼓勵全體員工參與創(chuàng )新管理，堅持各種創(chuàng )新和合理化建議，不斷追求進(jìn)步，努力將工作做到極致，保持各項指標行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢。
“文化引領(lǐng)”方面，文化是最大的領(lǐng)導權，公司將進(jìn)一步全面融入通威文化，領(lǐng)會(huì )文化精髓，鞏固文化成果，讓文化進(jìn)入班組，深植人心。進(jìn)一步讓文化“活”起來(lái)，在企業(yè)文化精神和理念感召下認真投入工作，做好安全規范，扎實(shí)掌握操作技能，以?xún)?yōu)異成績(jì)向通威集團35周年和永祥股份15周年華誕獻禮!