2017-01-10
作者：通威
1月7日，永祥股份成功召開(kāi)管理干部述職大會(huì )，各子公司總經(jīng)理助理及以上干部、股份本部經(jīng)理級干部共計18人進(jìn)行工作述職。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富，永祥股份財務(wù)總監周斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華，永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌，永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝，永祥股份能源總監徐洪濤，永祥股份副總經(jīng)理、永祥多晶硅副總經(jīng)理禚東舉等領(lǐng)導聽(tīng)取匯報，各子公司部門(mén)經(jīng)理以上人員參會(huì )。
述職大會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，18名干部分別就本職工作進(jìn)行了精彩回顧并提出2017年工作計劃。2016年，永祥股份積極開(kāi)展項目調研、技術(shù)交流，掌握新能源及氯堿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿資訊，與時(shí)俱進(jìn);在工程建設管理標準化方面不斷深入，建立并實(shí)施安全施工、過(guò)程管理相關(guān)標準;多晶硅標準化從1.0升級到2.0，通過(guò)成立“三廢”、“冰機”、“渣漿”等攻關(guān)小組，開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，取得了豐碩成果，通過(guò)引進(jìn)JCC等先進(jìn)管理工具，強化執行、安全生產(chǎn)邁上新臺階;永祥多晶硅在技術(shù)創(chuàng )新、工藝開(kāi)發(fā)、項目申報等方面潛心投入，全年科技創(chuàng )新項目及合理化建議共計90項，全部實(shí)施可創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益數千萬(wàn)元;永祥樹(shù)脂通過(guò)組態(tài)生產(chǎn)，精心管理，裝置優(yōu)化，強化技能培訓，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達到歷史最好水平;永祥水泥內抓生產(chǎn)質(zhì)量，嚴控指標，外拓市場(chǎng)整合資源，不斷刷新紀錄，取得了歷史最佳業(yè)績(jì);永祥硅材料工期質(zhì)量?jì)刹徽`，歷時(shí)5個(gè)月建成項目，開(kāi)創(chuàng )業(yè)內奇跡;采購在供應商管理、“互聯(lián)網(wǎng)+采購”等方面進(jìn)一步推廣，降本增效取得優(yōu)異業(yè)績(jì);財務(wù)中心在全面預算管理、流程管理、資產(chǎn)管理、信息化推廣等工作表現不俗，工作前移，為公司決策提供強大的支撐。
2016年，永祥股份上下一心，團結協(xié)作，有機地將企業(yè)文化“融合、變革、創(chuàng )新”融入到具體的工作實(shí)踐中，貫徹落實(shí)“提升管理、品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、行業(yè)爭先”的經(jīng)營(yíng)管理思路，企業(yè)文化建設工作取得長(cháng)足發(fā)展。
通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍作總結講話(huà)
段雍董事長(cháng)發(fā)表了熱情洋溢的總結講話(huà)，并表示，通過(guò)述職可以看出很多背后的內容：一年的工作有沒(méi)有做、做得怎么樣，一個(gè)干部是會(huì )說(shuō)、還是會(huì )做，有什么個(gè)人特質(zhì)、有沒(méi)有工作激情等，都可以真實(shí)地反映出來(lái);2016年，總體工作做得扎實(shí)，大家沒(méi)有太多豪言壯語(yǔ)，但較有系統性，正是這些實(shí)實(shí)在在的“干貨”組成了2016年超目標的成果。段雍董事長(cháng)指出，總結不是沉湎于過(guò)去，而是為了在新的一年實(shí)現既定目標，希望大家繼續努力，不留遺憾，“2017年，擼起袖子加油干”!