2017-03-11
作者：通威
3月10日，永祥多晶硅“使命必達--2017年經(jīng)營(yíng)目標分解及措施落實(shí)會(huì )”于青城山青源國際大酒店成功召開(kāi)。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富，永祥股份、永祥多晶硅中高層管理干部參會(huì )。
段雍董事長(cháng)作總結講話(huà)
會(huì )上，永祥多晶硅各部門(mén)詳細匯報了分解經(jīng)營(yíng)目標、措施情況，確保2017使命必達。今年以來(lái)，永祥多晶硅各部門(mén)認真落實(shí)永祥股份下達的經(jīng)營(yíng)目標，緊密?chē)@“效能提升、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新驅動(dòng)、文化引領(lǐng)”管理思想，對具體任務(wù)進(jìn)行了層層分解，明確了責任人，落實(shí)了可量化的指標、時(shí)間節點(diǎn)，建立了強有力的跟蹤、考核和保障機制，具有可操作性，受到公司領(lǐng)導現場(chǎng)點(diǎn)評和肯定。
全體齊唱《通威之歌》
隨后，永祥多晶硅副總經(jīng)理禚東舉就光伏行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現狀與預測進(jìn)行了精彩分享，并強調了把想法具體落實(shí)，執行到位的重要性。永祥多晶硅副總經(jīng)理袁中華匯報了2017年標準化工作部署情況。股份財務(wù)總監助理陳瑛做了降本增效目標及措施分解闡釋?zhuān)⒕投嗑Ч韪鞑块T(mén)圍繞2017年經(jīng)營(yíng)目標分解的降本增效目標和措施進(jìn)行了細致詮釋。
在舉行安全責任書(shū)及年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽訂儀式之后，甘居富總經(jīng)理分享了自己對阿米巴管理的理解，明確了推行阿米巴考核的原因。在如何推行阿米巴問(wèn)題方面，甘總指出，要用數據支撐，抓好制度建設、流程建設和平臺的搭建，正確理解標準化工作和管理提升工作，同時(shí)通過(guò)員工培訓、科技創(chuàng )新，促成阿米巴效果的達成。
會(huì )議現場(chǎng)
最后，段雍董事長(cháng)作總結講話(huà)。段董事長(cháng)表示，聽(tīng)取各部門(mén)工作報告后倍感欣慰，稱(chēng)贊大家的報告中有很多干貨。所有工作均圍繞永祥提出的十三五規劃開(kāi)展--打造行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、指標最優(yōu)、成本最低、效率最高、競爭優(yōu)勢最強、可持續發(fā)展的世界一流的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)和世界一流的清潔能源公司。
針對2017年工作，段董事長(cháng)進(jìn)一步作出指示：第一，要端正心態(tài)。成績(jì)的取得值得慶賀，但它只能代表過(guò)去，越是取得成績(jì)的時(shí)候，越要放平心態(tài)，沉下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好每項工作;第二，要關(guān)注小數據，做好小事情。小數據、小異常往往反應的是大事件、大事情;第三，要隨時(shí)擰緊安全鬧鐘的發(fā)條。要做到“三勤四查”，對于安全問(wèn)題，每天都要如履薄冰;第四，財務(wù)部門(mén)要做好跟蹤調整、跟蹤匯報、跟蹤反饋、及時(shí)糾偏、及時(shí)推廣。運用好數據分析的指導作用，及時(shí)糾偏，對做得好的及時(shí)推廣，使之在各區域形成百花齊放的局面。
合影留念
最后，段董事長(cháng)激情滿(mǎn)懷地發(fā)出號召， 2017年將是永祥乘風(fēng)破浪、披荊斬棘的一年!“熱血永祥，共建大業(yè)”，有你，有我，有大家!