2017-04-01
作者：通威
3月24日，通威股份郭異忠總裁赴佛山通威視察指導工作，通威股份華南一區總裁鄧金雁、高明通威水產(chǎn)總經(jīng)理夏更新陪同視察并座談。
座談會(huì )現場(chǎng)
座談會(huì )上，佛山通威各負責人首先總結了2016年工作，重點(diǎn)匯報了2017年工作規劃及開(kāi)展思路。針對匯報情況，通威股份華南一區總裁鄧金雁就渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設、水面開(kāi)發(fā)、內務(wù)管理等方面對佛山通威各負責人提出了具體工作要求。
郭異忠總裁結合實(shí)例，宣貫預算及配銷(xiāo)差管理原則
會(huì )議最后，郭總作重要工作指示。郭總首先對佛山通威近年來(lái)所取得的工作成績(jì)給予了高度肯定，并贊賞公司各負責人匯報時(shí)思考嚴謹、思路清晰，充分展示了佛山通威全體員工對2017年爭取佳績(jì)的決心和勇氣，展現了一支能打硬仗、能打勝仗隊伍的精氣神。隨后，郭總重點(diǎn)分析了佛山通威目前面臨的最新經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及今后工作規劃，并結合行業(yè)中的案例剖析，詳細闡明了配銷(xiāo)差管理的涵義及意義，進(jìn)一步了強調預算及配銷(xiāo)差管理原則。郭總指出，預算管理工作是順應通威發(fā)展的必然調整，也是總部經(jīng)營(yíng)授權、放權的基礎，通過(guò)預算管理樹(shù)立了部門(mén)負責人經(jīng)營(yíng)意識，明確經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，提高管理效率，郭總要求佛山通威在接下來(lái)的工作中要堅持推行預算管理、落實(shí)完善各項生產(chǎn)標準和成本核算標準。
贏(yíng)戰2017年，郭總勉勵大家，股份總部和戰區將全力支持各分子公司的發(fā)展，希望佛山通威同仁在2017年工作中發(fā)揮勇于挑戰的精神，團結一致，克服艱難險阻，大家擼起袖子加油干!