2017-04-11
作者：通威
4月8日-9日，華南二區一季度工作總結暨二季度工作計劃會(huì )議在賓陽(yáng)通威成功召開(kāi)。華南二區總裁盧運進(jìn)出席會(huì )議，通威股份畜禽研究所配方師張茂華、岑業(yè)才，通威股份水產(chǎn)研究所配方師文遠紅，通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理袁梁平，華南二區各分子公司總經(jīng)理、職能總監、市場(chǎng)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等參會(huì )。
華南二區各分、子公司總經(jīng)理作專(zhuān)題匯報
會(huì )上，華南二區各分、子公司總經(jīng)理及各線(xiàn)路負責人分別就2017年1季度工作作總結匯報。隨后，各公司總經(jīng)理分別牽頭豬料、水產(chǎn)、禽料各線(xiàn)路討論2季度大力進(jìn)攻市場(chǎng)的舉措，全面分析環(huán)境、市場(chǎng)、團隊、競爭對手等現狀，最終商定行之有效的計劃方案。
華南二區總裁盧運進(jìn)作重要工作指示
盧總認真聽(tīng)取了各公司、部門(mén)的工作規劃后指出，不為困難找借口，只為困難找方法，只有明確我們的目標和增長(cháng)點(diǎn)，全力以赴變革創(chuàng )新、真抓實(shí)干，才能讓我們的業(yè)績(jì)在股份和行業(yè)中創(chuàng )新高。盧總要求各公司、各部門(mén)內部抓質(zhì)量降成本，外部搶客戶(hù)增銷(xiāo)量，同時(shí)嚴格做好配銷(xiāo)差和應收賬款管理。各市場(chǎng)線(xiàn)需認形勢、調結構、抓機遇、贏(yíng)優(yōu)勢，豬料加速合作社模式建設及直銷(xiāo)豬場(chǎng)，對接配套資源促成快速上量，水產(chǎn)料以快速開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )、拿水面增銷(xiāo)量，禽料調結構保量利、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)及雞料快速發(fā)展上量。盧總表示，2017年，華南二區要堅持“強化團隊提效率，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新上規模，挖潛增效降費用，調整結構創(chuàng )量利”經(jīng)營(yíng)方針，勢必共同奮進(jìn)，共創(chuàng )佳績(jì)。