2017-04-18
作者：通威
近日，通威股份華北戰區2017年第一季度工作總結暨第二季度工作規劃會(huì )議在天津公司圓滿(mǎn)召開(kāi)。通威股份華北戰區總裁周澎、各公司總經(jīng)理、各職能線(xiàn)總監出席，各公司市場(chǎng)、財務(wù)等主要部門(mén)負責人共計50余人參會(huì )。
會(huì )上，各公司總經(jīng)理圍繞本公司年初確定的工作目標和第一季度公司業(yè)績(jì)進(jìn)行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了第二季度的工作思路。
會(huì )議現場(chǎng)
隨后，通威股份華北戰區總裁周澎對各公司第一季度取得的工作成績(jì)給予充分肯定，同時(shí)指出了各公司存在的問(wèn)題，對各公司銷(xiāo)量、利潤、配銷(xiāo)差的完成情況進(jìn)行分析、比較，并詳細闡述一季度主要工作及近期重點(diǎn)工作內容。在下達戰區經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)時(shí)，周總從經(jīng)營(yíng)和管理思路上進(jìn)行調整，以適應新形勢要求。周總指出，各公司應加強業(yè)務(wù)協(xié)同，在保持產(chǎn)品性?xún)r(jià)比優(yōu)勢的基礎上，通過(guò)技術(shù)和管理提供產(chǎn)品的競爭力和盈利能力，強化原料價(jià)值和質(zhì)量管理，有效管理產(chǎn)品成本和質(zhì)量，提高公司的計劃管理水平和計劃制定能力。
通威股份華北戰區總裁周澎作重要工作指示
本次會(huì )議總結了各公司一季度的經(jīng)營(yíng)和管理情況，針對存在的問(wèn)題給予了相關(guān)改進(jìn)措施，并對二季度主要工作進(jìn)行部署。華北戰區將堅持聚焦適度的規?；i場(chǎng)，堅持七天大勝入戶(hù)實(shí)證，貫徹高明會(huì )議精神，繼續推進(jìn)合作社的建設，讓已經(jīng)建立的合作社運作起來(lái)。同時(shí)，各公司也將切實(shí)做好準備工作，強化對營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人員的培訓和管理，貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，共同提升效率、管理費用、管控風(fēng)險、創(chuàng )造價(jià)值!
合影留念