2017-04-19
作者：通威
4月14日，永祥多晶硅第一季度管理提升先進(jìn)表彰大會(huì )隆重舉行，對公司管理提升先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，獲獎單位代表進(jìn)行了經(jīng)驗分享。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富，永祥股份財務(wù)總監周斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華，永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌，永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝出席會(huì )議。
表彰會(huì )上，管理提升小組總協(xié)調員涂大勇匯報了評審的開(kāi)展：管理提升小組會(huì )同生產(chǎn)部、安全環(huán)境部、設備動(dòng)力部及人事行政部部，按照公司《管理提升工具運用激勵辦法》認真開(kāi)展了一季度的評審工作。此次評審采用了現場(chǎng)檢查、抽問(wèn)、模擬操作、資料查閱、試卷答題的方式進(jìn)行。對永祥多晶硅18個(gè)評審單位進(jìn)行了綜合評審，現場(chǎng)檢查作業(yè)三項，資料查閱72份，現場(chǎng)模擬作業(yè)操作15項，抽問(wèn)138人次，試卷答題18份，對各層級人員在管理提升工具運用、執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和偏離，評審小組現場(chǎng)還進(jìn)行一對一的輔導改進(jìn)，并記錄確認。同時(shí)與各屬地制定整改計劃和措施，逐步推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)對第一季度“8+2”、JCC、工藝危害分析、隱患排查掌握情況的認真評審，最終永祥多晶硅精餾工段、回收工段、還原三工段獲得“管理提升工具運用”三等獎，公輔一工段獲得“管理提升工具運用”二等獎，變電站獲得“管理提升工具運用”一等獎。
變電站工段長(cháng)姚建波代表獲獎工段進(jìn)行獲獎經(jīng)驗分享
隨后，獲得一等獎的變電站工段長(cháng)姚建波代表工段進(jìn)行了獲獎經(jīng)驗分享：管理提升工具引入以后，在進(jìn)行檢修作業(yè)之前，經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)JSA，可以將檢修過(guò)程中的每個(gè)小細節產(chǎn)生的危害識別到位，方便在施工之前提前做好相對應的防范措施，保證檢修的順利完成;通過(guò)JCC工具的使用，使我們的標準更加準確，員工操作更加標準，通過(guò)提高員工的隱患排查能力，使得我們能從多方位提前發(fā)現隱患并及時(shí)消除。管理提升工具的使用為生產(chǎn)系統的安全穩定運行起到了非常重要的作用。
通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍為“管理提升工具運用”一等獎獲得工段頒獎
永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富為“管理提升工具運用”二等獎獲得工段頒獎
永祥管理提升小組執行組長(cháng)，永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌為“管理提升工具運用”三等獎獲得工段頒獎
據悉，管理提升工作的開(kāi)展是以安全管理提升為切入點(diǎn)，最終實(shí)現公司管理的全面提升、員工的自主管理。在2017年一季度，永祥多晶硅各屬地在危害識別、風(fēng)險管控、工作循環(huán)檢查、標準化操作、現場(chǎng)目視化管理等方面均取得了顯著(zhù)的成果。通過(guò)積極將管理提升的工具與方法與現生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行融合創(chuàng )新，通過(guò)嚴格的檢查和管控，保證了一季度未發(fā)生任何一起安全事故和幸免事件。