2017-06-15
作者：通威
6月 12日，通威股份郭異忠總裁赴蘇州通威檢查指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，就蘇州通威2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與公司相關(guān)部分負責人進(jìn)行了溝通。
會(huì )上，蘇州通威相關(guān)部門(mén)負責人分別進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，總結分析公司全年量利規劃及近期經(jīng)營(yíng)狀況，闡釋目前經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及解決方案，并對未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理思路作詳細說(shuō)明。
郭異忠總裁對蘇州通威2017年上半年的經(jīng)營(yíng)狀況給予肯定，同時(shí)也提出今年是通威股份“變革”、“創(chuàng )新”的關(guān)鍵之年，此刻整個(gè)飼料行業(yè)仍然處于艱難狀態(tài)，這對于通威股份來(lái)說(shuō)也是任務(wù)艱巨。郭總要求蘇州通威提高發(fā)展速度，提高工作效率，向更高的目標快速邁進(jìn)，實(shí)現“大突破、大發(fā)展、大跨越、高分享”。
郭總強調，全體干部員工必須轉變觀(guān)念、解放思想、更新模式、全力出擊，在取得量利突破的同時(shí)獲取應該屬于我們的增長(cháng)速度。要實(shí)現精細化管理，高效經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現讓有遠觀(guān)決策者擔負企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責任。希望蘇州通威進(jìn)一步優(yōu)化提升產(chǎn)品結構，優(yōu)化精減產(chǎn)品規格，深化市場(chǎng)終端服務(wù)，大幅提升人均效率，真正實(shí)現大突破、大發(fā)展。
郭異忠總裁為蘇州通威相關(guān)負責人指導工作
在人才梯隊建設方面，郭總表示，不想當將軍的士兵不是好兵，公司將堅持“能者上、庸者下、平者讓”原則，持續完善績(jì)效考核與效益分享辦法，提高對員工的激勵性，確保高績(jì)效有高的回報。要做到不斷鞭策自己、激勵自己、放空自己才能戰勝自己，發(fā)揮更多的能量，實(shí)現自我價(jià)值。
蘇州通威總經(jīng)理巫勝東代表蘇州通威全體員工感謝郭總在百忙之中蒞臨蘇州通威檢查指導工作，并表示在以后的工作中將充分貫徹本次會(huì )議精神，團結一致，努力拼搏，力爭實(shí)現2017年量、利目標。