2017-06-20
作者：通威
6月15日，華東戰區第一次職能總監會(huì )議在紹興通威隆重召開(kāi)，通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文，紹興通威總經(jīng)理丁然出席會(huì )議。華東戰區各職能線(xiàn)總監、紹興通威各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，紹興通威各部門(mén)負責人首先就上半年開(kāi)展的主要工作、存在問(wèn)題、下一步具體措施及需要支持的事項進(jìn)行了匯報;紹興通威總經(jīng)理丁然就公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向王總一行作進(jìn)一步匯報，并詳細闡述下一步工作思路和具體措施，希望戰區各職能線(xiàn)總監對各部門(mén)工作進(jìn)行診斷，便于改進(jìn)提升;各職能線(xiàn)總監對戰區各職能上半年的工作進(jìn)行詳細匯報，就下一步的工作進(jìn)行詳盡的規劃。
通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文作重要指示
隨后，通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文作重要指示。王總表示，召開(kāi)職能總監會(huì )議有利于統一思想，推進(jìn)戰區各項工作落到實(shí)處，今后旺季的每一個(gè)月將挑選戰區內一家優(yōu)秀公司或還需改進(jìn)的公司召開(kāi)戰區總監會(huì )議，總結交流經(jīng)驗或幫扶解決問(wèn)題。王總要求，各職能總監要從當前的實(shí)際工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，針對問(wèn)題拿出具體的措施和辦法;生產(chǎn)系統要牽頭創(chuàng )新，統計分析每批次的投入產(chǎn)出比，達成年初制定的投入產(chǎn)出比目標;財務(wù)工作要盯緊利潤和配銷(xiāo)差，提前預判風(fēng)險，爭取實(shí)現量、利雙豐收。
根據王總要求，會(huì )議期間戰區各職能線(xiàn)總監根據對紹興通威的診斷結果提出了一系列整改建議。在此基礎上，王總圍繞紹興通威的實(shí)際情況，對蝦料市場(chǎng)占有率、淡水料配銷(xiāo)差等方面作出進(jìn)一步要求，希望紹興通威再接再厲，再創(chuàng )新高。王總強調，通過(guò)召開(kāi)本次會(huì )議，希望戰區職能總監能認真履行管理職責，抓好當前工作重點(diǎn)，在戰區內樹(shù)立樣板公司。