2017-06-23
作者：通威
為從根本上解決勞動(dòng)效率提升，公司響應董事會(huì )的號召，在自動(dòng)化上想辦法，定措施。學(xué)習借鑒同行的領(lǐng)先經(jīng)驗，一步到位，投資實(shí)現水泥包裝發(fā)貨自動(dòng)化。
水泥舊的人工發(fā)貨流程中，從司機進(jìn)入公司后幾乎都為手動(dòng)操作，例如：客戶(hù)取票、掛票 、拉票、手動(dòng)輸入噴碼等，不僅工作效率慢，更易發(fā)生人工誤差。公司通過(guò)包裝自動(dòng)化技改后，該發(fā)貨系統所有數據經(jīng)過(guò)ERP連接，自動(dòng)傳輸到每個(gè)車(chē)道獨立顯示屏上，插袋工、裝車(chē)工隨時(shí)隨刻都可以看見(jiàn)該車(chē)預裝數量、已裝包數及車(chē)牌號，可做到即時(shí)有效控制。
在生產(chǎn)管理中，自動(dòng)化改善需要一次性較高的成本投入，但長(cháng)期來(lái)看，自動(dòng)化取得的效用遠遠大于成本。自動(dòng)化能向使用者提供穩定的產(chǎn)品，減少人工操作的人為失誤和偏差。設備自動(dòng)化改善不僅僅是可靠和可預見(jiàn)收益的保證，同時(shí)也是保證高質(zhì)量的重要技術(shù)解決方案。此次技改，系統地解決了因水泥包裝袋在運行過(guò)程中出現的“連包”和計量、計數不準確等問(wèn)題，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，使水泥裝車(chē)、發(fā)貨操作規范化。
技改后，客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)后取票、掛票 、拉票、手動(dòng)輸入噴碼等都自動(dòng)化操作，省去了大量繁瑣手工程序，使得發(fā)貨更加方便快捷，客戶(hù)臉上也露出了滿(mǎn)意笑容。