2017-07-06
作者：通威
在通威股份預混料片區總裁兼四川預混料公司總經(jīng)理劉如芳的帶領(lǐng)下，預混料片區積極開(kāi)展目視化管理工作，并于六月全面落地。本次目視化管理工作既是前往永祥多晶硅參觀(guān)學(xué)習后開(kāi)展的重點(diǎn)工作,也是預混料片區積極響應企業(yè)文化建設中“六度學(xué)習”內容之一。
車(chē)間大廳標識
成品庫房區域化分
公司目視化管理是要通過(guò)形象直觀(guān)的視覺(jué)感知信息，來(lái)達到工作現場(chǎng)標準化、流程化，提高工作效率為目的的管理方式之一。其關(guān)鍵點(diǎn)是讓使用者在工作中可以快速熟練地用起來(lái)，為公司崗位輪動(dòng)奠定堅實(shí)的基礎。5月，預混料片區內兩家公司談?wù)J識、談感想、梳理現狀、查漏補缺，形成了具體的落實(shí)辦法。6月初，目視化管理內容全面呈現，包括各部門(mén)生產(chǎn)崗位操作示意圖、物資管理示意圖、品管檢測流程、財務(wù)業(yè)務(wù)處理流程、票據規范粘貼方式、公司園區各類(lèi)安全警示、員工出勤展示、電源開(kāi)關(guān)使用標記、常用電話(huà)展示等方面。
落地目視化工作，全員參與非常重要，預混料片區通過(guò)自上而下的流程梳理，再組織各崗位討論、反復推敲形成的最終崗位操作示意圖或流程圖，員工在全面參與的同時(shí)也達到了流程優(yōu)化。親身參與不僅提高了流程的熟練度，也增強的員工的責任心和自信心，切實(shí)地提高了崗位操作執行力度。
企業(yè)文化匯談活動(dòng)會(huì )議現場(chǎng)
6月26日，預混料片區又組織開(kāi)展企業(yè)文化匯談活動(dòng)，以“目視化管理的必要性”為主題展開(kāi)討論?；顒?dòng)以一段視頻作啟發(fā)，通過(guò)分組討論、中間穿插集體游戲的方式開(kāi)展，讓大家對目視化管理認識由淺入深。在分組討論中大家踴躍發(fā)言，不斷地挖掘工作中還可以開(kāi)展的內容,為后期目視化管理提升做好鋪墊工作。
按劉總的指示，預混料片區目視化管理工作將持續進(jìn)行，升級到2.0、3.0版本。通過(guò)目視化管理推進(jìn)公司生產(chǎn)現場(chǎng)管理更規范化、標準化，為安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)提供了保障;通過(guò)目視化管理減少了不必要的浪費，為公司節能降耗起了有效作用;通過(guò)目視化管理建立了員工的自助能力，提高了員工的自信心。