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　　7月13日，在永祥管理提升小組總協(xié)調員涂大勇的帶領(lǐng)下，永祥多晶硅管理提升小組開(kāi)始對公司18個(gè)單元的第三季度管理提升工具評審。

現場(chǎng)評審

　　為了實(shí)現管理提升工具更有效落地執行，此前，管理提升小組就討論并制定了評審計劃及方案。在總結前兩次評審的經(jīng)驗下，小組討論并改變了評審方案，便于更加有效掌握工具的執行情況。比如：針對“8+2”情況，深入實(shí)際檢修作業(yè)，從檢修人員出發(fā)，通過(guò)實(shí)際檢查及詢(xún)問(wèn)的方式，掌握實(shí)際工作的安全交底情況及實(shí)際安全措施落實(shí)的情況，深挖現場(chǎng)執行的偏差為后續工作的開(kāi)展提供思路;JCC評審則從3.0版本標準出發(fā)，從標準的偏差以及實(shí)際執行中的偏差入手，驗證標準的可操作性及執行的偏差性，為標準的修改提供可靠的數據支撐。

　　安全是持之以恒的工作，管理提升小組將更加深入到工具實(shí)際運用的評審及檢查，使得全員運用工具，嚴格按要求執行，從而為安全連續生產(chǎn)保駕護航。