2017-07-26
作者：通威
7月19日-21日，通威股份華南二區總裁盧運進(jìn)、通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)陳濤、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(cháng)賈光文等一行赴茂名通威，圍繞進(jìn)一步提高公司盈利能力及提高產(chǎn)品競爭力等重點(diǎn)工作，對茂名通威經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了指導。
在茂名通威總經(jīng)理劉安鍵、水產(chǎn)料經(jīng)理陳海及禽料部經(jīng)理鄭安斌的陪同下，華南二區總裁盧運進(jìn)一行先后走訪(fǎng)了雷州、茂南市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商及養殖戶(hù)群體，對粵西市場(chǎng)羅非魚(yú)養殖、魚(yú)蝦混養養殖模式和禽料市場(chǎng)現狀及產(chǎn)品質(zhì)量反饋進(jìn)行深度調研。
華南二區總裁盧運進(jìn)一行考察雷州魚(yú)蝦混養市場(chǎng)
調研后，盧總組織召開(kāi)了茂名通威水產(chǎn)料市場(chǎng)診斷專(zhuān)題研討會(huì )。會(huì )上，陳部長(cháng)詳細講解了此次市場(chǎng)診斷的邏輯依據、診斷模型中相關(guān)表格的邏輯關(guān)系及各個(gè)項目對市場(chǎng)診斷的意義，并指導公司各區域業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行診斷模型數據填寫(xiě)，深入對各區域市場(chǎng)進(jìn)行分析診斷。經(jīng)過(guò)歷時(shí)一天半緊張高效的會(huì )議，茂名通威探索到水產(chǎn)料發(fā)展方向，明確了“粵西魚(yú)蝦混養料領(lǐng)導者”的水產(chǎn)料定位。
市場(chǎng)診斷會(huì )議結束后，茂名通威立即組織公司后勤各部門(mén)負責人召開(kāi)了內務(wù)部門(mén)梳理會(huì )議。公司財務(wù)部負責人張倩倩從銷(xiāo)量、毛利及配銷(xiāo)差總額，生產(chǎn)費用對比，投入產(chǎn)出比等三方面，匯報了茂名通威上半年的經(jīng)營(yíng)情況。聽(tīng)取匯報后，盧總一行圍繞如何提高效益、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高產(chǎn)品競爭力等關(guān)鍵點(diǎn)，對內務(wù)各項工作進(jìn)行了梳理，明確了后勤保障的重點(diǎn)是把控質(zhì)量，提高效率。
本次診斷會(huì )通過(guò)銷(xiāo)售團隊的共創(chuàng )，共同設定了后期銷(xiāo)量目標，明確了主攻市場(chǎng)、對標對象、產(chǎn)品定位、開(kāi)發(fā)模式、資源匹配、執行方案、過(guò)程監控及考核等市場(chǎng)工作方向，為茂名通威找到了突破口。茂名通威總經(jīng)理劉安鍵表示，將堅定不移做魚(yú)蝦混養料、堅定不移推廣1051，堅持按照拿水面、直銷(xiāo)、水面合作等形式開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步提升團隊士氣，強化過(guò)程管理。進(jìn)一步提升效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)費用。
會(huì )議最后，盧總進(jìn)行了總結發(fā)言。盧總強調，會(huì )后各相關(guān)崗位、相關(guān)人員必須按要求認真完成各項工作，特別是對主攻市場(chǎng)項目，要形成具體的方案落地執行，并明確時(shí)間節點(diǎn)，做出成績(jì)。
內務(wù)部門(mén)梳理會(huì )議