2017-07-28
作者：通威
7月17日下午，永祥樹(shù)脂為期兩天的“愛(ài)崗敬業(yè) 珍惜機會(huì )”全員專(zhuān)題培訓拉開(kāi)序幕。本次專(zhuān)題培訓由永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理陳君主講，旨在通過(guò)具體事例、實(shí)實(shí)在在的數據，讓員工切實(shí)感受到永祥好在哪里，個(gè)人該如何與時(shí)俱進(jìn)，增強員工歸屬感，強化公司規章制度執行力度，加強公司企業(yè)文化建設。根據員工工作靈活安排的五場(chǎng)培訓，每場(chǎng)座無(wú)虛席。
“愛(ài)崗敬業(yè) 珍惜機會(huì )”專(zhuān)題培訓現場(chǎng)
培訓以互動(dòng)的方式讓員工參與?！拔覀冇老榈降自趺礃?”大家齊聲都說(shuō)好。但永祥好，好在哪里?員工還一時(shí)回答不出來(lái)。為此，陳經(jīng)理就社會(huì )各界對永祥的評價(jià)、周邊同行的現狀、永祥的實(shí)際情況三方面展開(kāi)分析。并從辦公場(chǎng)所交接班室和巡檢室桌椅的更換，讓全體員工更加體面的工作;從技工的評定開(kāi)展，給廣大員工提升待遇，拓寬發(fā)展通道;從全員社保、意外險、關(guān)愛(ài)基金等福利的完善，讓員工生活無(wú)后顧之憂(yōu);從花園式工廠(chǎng)的打造，讓員工健康安全工作等員工看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)例證明永祥之好。從2014-2017的工資變化數據看，在總增長(cháng)額為17.7%的情況下，公司人均工資增長(cháng)幅度達62%。這是全體員工努力的結果，是公司企業(yè)文化建設、公司良好經(jīng)營(yíng)的結果，更是標準化建設、效能提升的結果。
5月集團人力資源部來(lái)公司做了一個(gè)在線(xiàn)滿(mǎn)意度的調查，永祥樹(shù)脂滿(mǎn)意度為99.4%。該調查結果反映出員工對自身的工作職責、領(lǐng)導、團隊氛圍、廠(chǎng)區環(huán)境的認可，同時(shí)也反映出對公司未來(lái)發(fā)展前景的看好。一方面表現出員工對公司的信心，另一方面也反映出公司所采取的措施給大家帶來(lái)的好處，充分展現在我們每個(gè)員工的身上，得到了大家的認可。
永祥樹(shù)脂人事行政部經(jīng)理陳君現場(chǎng)分析“愛(ài)崗敬業(yè) 珍惜機會(huì )”
培訓中指出，隨著(zhù)科學(xué)的進(jìn)步，高智能化、信息化自動(dòng)化成為必然。如何才能不被時(shí)代所淘汰，確保自己能長(cháng)期在優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展下去，只有通過(guò)愛(ài)崗敬業(yè)提升技能，才能抓住機遇珍惜機會(huì )。用段董事長(cháng)在升旗儀式上的話(huà)來(lái)說(shuō)，“8小時(shí)內掙的是工資，8小時(shí)外才是未來(lái)”，希望廣大員工在日后的工作中，弘揚工匠精神，做價(jià)值型員工;加強崗位技能學(xué)習，并嚴格執行到位;多幫助同事，共同成長(cháng);積極奉獻，多承擔工作。發(fā)揚主人公精神，向一切違規違紀說(shuō)NO，主動(dòng)學(xué)習進(jìn)步，積極建言獻策。
培訓會(huì )就公司“八大禁令”再次進(jìn)行了強調。與會(huì )人員表示嚴格遵守各項制度，認真履行崗位職責，用心工作，用智慧工作，只爭朝夕，保障裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷地運行。