2017-07-30
作者：通威
如何將生產(chǎn)調度例會(huì )開(kāi)得更加高效，更加便于快速溝通和決策，及時(shí)指導、協(xié)調生產(chǎn)體系運行。7月25日，永祥股份生產(chǎn)調度例會(huì )觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)在永祥多晶硅成功舉行，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍出席活動(dòng)。永祥樹(shù)脂、永祥水泥、永祥硅材料生產(chǎn)系統相關(guān)領(lǐng)導參加活動(dòng)，認真觀(guān)摩了永祥多晶硅生產(chǎn)調度例會(huì )。
永祥多晶硅生產(chǎn)調度例會(huì )由公司生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅主持。永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清及公司生產(chǎn)部工藝主管、標準化主管、調度室主任、早班調度、各工段長(cháng)，安環(huán)部、設備部、品管部負責人參與。在安全分享后，各工段分別匯報了生產(chǎn)運行情況，工作關(guān)注重點(diǎn)及工作措施，需要上下相關(guān)單位配合及注意事項等。整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)潔有序，高效快捷。
段雍董事長(cháng)率隊深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查
例會(huì )上，段董事長(cháng)在會(huì )上對當前安全生產(chǎn)工作作了重要指示，段董事長(cháng)指出，生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈，安全環(huán)保是基礎，任何生產(chǎn)活動(dòng)必須建立在安全環(huán)保的基礎上。各部門(mén)、工段必須拿出只爭朝夕的精神投入到安全環(huán)保工作中。段董事長(cháng)細致的要求，對停用設備納入日常管理工作，保證停用設備時(shí)刻處于備用狀態(tài)。
針對生產(chǎn)調度例會(huì )，段董事長(cháng)強調，調度會(huì )是溝通永祥經(jīng)營(yíng)公司的重要橋梁，觀(guān)摩學(xué)習有利于相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，以后要持續在各個(gè)公司開(kāi)展。會(huì )前的安全經(jīng)驗分享有利于提高安全意識、安全管理技能，要持續進(jìn)行;各工段要精簡(jiǎn)地對全天生產(chǎn)進(jìn)行總結，包括異常情況、重大隱患跟蹤、日常工作安排;部門(mén)在安排工作時(shí)必須做到“四定”，定措施、定時(shí)間、定責任人、定跟蹤反饋。