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　　7月25日下午，永祥樹(shù)脂采購部組織“向優(yōu)秀學(xué)習，向標桿對標”活動(dòng)。永祥樹(shù)脂采購部經(jīng)理王全勝帶領(lǐng)部門(mén)全體成員到永祥樹(shù)脂品管部參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀的標準化管理經(jīng)驗。

　　在永祥樹(shù)脂品管部經(jīng)理柳志勇的帶領(lǐng)下，先后參觀(guān)品管部分析室和辦公室。柳經(jīng)理講解到，標準化就是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍內的重復性事物和概念，通過(guò)制訂、發(fā)布和實(shí)施標準達到統一，把標準寫(xiě)下來(lái)，固化下來(lái)，使物品與標識一一對應，讓每一個(gè)看見(jiàn)的人都一目了然。標準化是依據5S的管理理念，將整理、整頓、清掃、清潔和素養依次展開(kāi)，造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)和部門(mén)良好的形象。

參觀(guān)學(xué)習現場(chǎng)

　　通過(guò)本次學(xué)習、交流，王經(jīng)理指出，學(xué)習先進(jìn)典型，我們可以照出得失，找出差距。品管部的標準化工作已成績(jì)斐然，但絲毫沒(méi)有滿(mǎn)足，仍在不斷改進(jìn)。這種精益求精的精神，值得學(xué)習。采購部表示，對照自身，找出不足，向標桿對標，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，不斷縮小差距，提高部門(mén)目視化管理，提升部門(mén)形象。