2017-08-17
作者：通威
近日，永祥多晶硅在生產(chǎn)部會(huì )議室召開(kāi)空分制氮攻關(guān)驗收總結會(huì )，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清以及人事行政部、生產(chǎn)部、設備動(dòng)力部工程師、公輔工段管理人員參加此次總結會(huì )議。
會(huì )上，公輔工段陳段、設備動(dòng)力部各專(zhuān)業(yè)工程師彭工、周工、孫工、梅工分別對攻關(guān)以來(lái)開(kāi)展的工作、取得的成果及下一步工作進(jìn)行簡(jiǎn)述。生產(chǎn)部邱經(jīng)理對空分攻關(guān)小組成立以來(lái)開(kāi)展的工作及取得的成果進(jìn)行匯報：空分攻關(guān)圓滿(mǎn)完成一、二、三階段目標。工段及各專(zhuān)業(yè)組織進(jìn)行2.0操作標準制定、考核及標準3.0版本升級，做到了人人能掌握標準，運用標準;在現場(chǎng)物品清理及定置定位管理，管道標識、閥門(mén)掛牌、電線(xiàn)儀表線(xiàn)整理、操作標準及設備結構原理上墻等方面進(jìn)行了整改完善;實(shí)現了從2016年11月11日至今連續9個(gè)月0非停、0維修的目標，預冷機管理進(jìn)入趨勢預判管理，提前發(fā)現運行參數變化趨勢;員工觀(guān)念得到轉變及技能有了大幅提升，大家都能熟練撐握技能，故障的快速判斷和有效處理，有效地避免了異常停機。
永祥多晶硅召開(kāi)空分制氮攻關(guān)總結會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，周凱老師對空分制氮現場(chǎng)標準化改善，崗位點(diǎn)對點(diǎn)交接班、預冷機循環(huán)水出口閥門(mén)添加刻度線(xiàn)、員工主動(dòng)參與等工作提出表?yè)P?？辗烛炇宅F場(chǎng)標準化及標準掌握情況都是100%完成，圓滿(mǎn)達成攻關(guān)設定目標。
汪總在會(huì )上對空分攻關(guān)以來(lái)取得的成果表示祝賀，同時(shí)指出攻關(guān)成績(jì)與以下幾點(diǎn)密切相關(guān)：攻關(guān)小組成員敬業(yè)，不論上下班對員工進(jìn)行培訓，解疑答惑;采取由機、電、儀各專(zhuān)業(yè)對工段進(jìn)行設備結構原理性能的培訓，讓員工做到四懂三會(huì )，并且能夠熟練掌握運用，異常情況及時(shí)判斷處理;員工素質(zhì)得到提升，設備維護保養，持之以恒螺旋上升，為裝置長(cháng)周期穩定運行提供保障。希望大家與其他攻關(guān)小組相互學(xué)習，共同進(jìn)步，最終使得公司的系統管理逐漸提升起來(lái)，保證公司生產(chǎn)安全穩定運行，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標。
現在的空分制氮，裝置整潔有序，調節閥閥盤(pán)泛著(zhù)藍光，巡檢室上墻的操作標準一目了然。同時(shí)為改善員工的工作環(huán)境，添置了就餐桌椅。崗位員工自主學(xué)習成為風(fēng)氣，“三懂四會(huì )”成為真實(shí)寫(xiě)照。操控設備，服務(wù)生產(chǎn)，員工自信滿(mǎn)滿(mǎn)，用實(shí)際行動(dòng)彰顯工匠精神，鑄造非凡。