2017-09-01
作者：通威
8月30日下午，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍深入永祥硅材料生產(chǎn)現場(chǎng)指導工作，并在例會(huì )上作重要指示。
段董事長(cháng)對各工序進(jìn)行查看，詳細詢(xún)問(wèn)目前設備運行狀況、碎片率和質(zhì)量攻關(guān)成果。對現場(chǎng)機臺衛生改觀(guān)、粘膠工序物品定置和大家所作出的努力予以了充分肯定，同時(shí)指出下一步工作方向。段董提出，在現場(chǎng)管理中要積極正向引導員工，對于現場(chǎng)標準化工作中做得比較好的機臺和個(gè)人，要及時(shí)予以表?yè)P;對于新增機臺需立即增加臨時(shí)“注意文”，應盡快完善且足夠醒目，提醒操作人員重要操機步驟，減少操作失誤;對于已有“注意文”的，要維護并進(jìn)一步優(yōu)化，讓現場(chǎng)標準化更好地服務(wù)于員工操作;每個(gè)班組交接時(shí)必須將上一班生產(chǎn)數據、設備狀況、安全等情況交接清楚，形成交接記錄，增強員工安全防范意識，安全、高效生產(chǎn)。
段雍董事長(cháng)深入永祥硅材料生產(chǎn)現場(chǎng)指導工作
對各現場(chǎng)查看完畢后，段董事長(cháng)參加了硅材料公司生產(chǎn)例會(huì )，并作重要指示：一、肯定成績(jì)，彌補不足。段董肯定了硅材料公司在永祥股份副總經(jīng)理、永祥硅材料總經(jīng)理李斌的帶領(lǐng)下，五個(gè)月建成，三個(gè)月達產(chǎn)，創(chuàng )出了好成績(jì)。近期硅材料公司嚴格質(zhì)量管理，A片合格率進(jìn)一步提高，多晶鑄錠現場(chǎng)有很大進(jìn)步，但單晶新上設備現場(chǎng)還存在衛生死角、材料無(wú)序堆放等問(wèn)題，要求立即高標準、迅速整改;二、工作一步到位，不制造工作。段董指出，很多工作做了，但是沒(méi)有一步到位，這樣會(huì )造成很多重復工作，這些重復的工作沒(méi)有任何價(jià)值，必須嚴格要求和管理，用心工作，一步到位;三、不斷強化班組建設。充分利用好班前、班后會(huì )，鼓勵員工小改小革，鼓勵改善提案，如進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)單。結合講用匯談、六度學(xué)習、文化進(jìn)班組、安全經(jīng)驗分享、安全生產(chǎn)主題等活動(dòng)，打造正向、積極、安全的班組文化，持續深入推進(jìn)安全屬地化班組管理;四、團結一心，共同前行。進(jìn)入永祥這個(gè)大家庭，大家就要團結一心，不管來(lái)自何方，來(lái)自什么公司，走到一起就是一個(gè)整體，互相幫助共同進(jìn)步，共同打造一流的硅片制造企業(yè)，所有的成績(jì)都是大家共同努力所取得的，大家一起創(chuàng )造更大的發(fā)展平臺。