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　　為進(jìn)一步強化員工精細化管理意識，提升公司精細化管理水平。8月30日，海南通威在公司大會(huì )議室召開(kāi)了精細化管理全員動(dòng)員培訓,海南通威總經(jīng)理何聯(lián)軍、總經(jīng)理助理劉文剛出席會(huì )議并擔任講師。公司后勤及生產(chǎn)各部門(mén)60余人參會(huì )。

精細化管理培訓會(huì )現場(chǎng)

　　會(huì )上，何總、劉總從多方面、多維度詳細講解精細化管理概念及實(shí)施背景，并結合海南通威生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行解讀。何總表示，影響公司盈利的因素有很多，內部管理絕對是一個(gè)最重要的因素，值得全體員工注意和思考。

　　本次培訓還圍繞精細化管理如何學(xué)以致用、如何擴大公司的利潤源、減少公司成本等關(guān)鍵內容作進(jìn)一步剖析。精細化管理并不單單只是細節管理，它是整個(gè)系統化的管理，是今后發(fā)展的必然趨勢。通過(guò)本次培訓，全體員工做好了精細化管理工作的準備。參會(huì )人員紛紛表示，相信在公司總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的持續改進(jìn)和完善，海南通威精細化管理水平必將更上一層樓，將同步促進(jìn)公司各項工作投入產(chǎn)出最大化、效率最大化，為公司未來(lái)五年量利規劃目標的實(shí)現打下堅實(shí)的基礎。