2017-09-14
作者：通威
為進(jìn)一步強化公司基礎管理，提高班組凝聚力、執行力和戰斗力，永祥硅材料積極響應股份“進(jìn)一步強化班組建設”的號召，9月8日綜合管理部經(jīng)理代長(cháng)宏組織召開(kāi)班組建設相關(guān)討論會(huì )。永祥硅材料副總經(jīng)理廖洪及各部門(mén)、工段管理人員參與會(huì )議。
按照永祥股份整體要求，推進(jìn)強化班組建設的工作，由生產(chǎn)部牽頭，各工段班組長(cháng)具體實(shí)施，綜合管理部跟蹤、抽查、考評推進(jìn)成果，管理提升小組總結，以及文化專(zhuān)員宣傳報道。通過(guò)樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)，確保在一年時(shí)間內“六型班組”創(chuàng )建率達到100%，達標率80%。
討論會(huì )現場(chǎng)
代經(jīng)理強調圍繞四個(gè)“三”工作內容(三強化、三建設、三舉措、三推動(dòng))，不斷推進(jìn)文化及安全環(huán)保意識進(jìn)班組，讓文化活起來(lái)，把員工執行力、工匠精神作為行動(dòng)指南，強化班組學(xué)習，營(yíng)造學(xué)習氛圍，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作勁頭。通過(guò)各種形式多樣的培訓活動(dòng)，打造一批“能打仗，打勝仗”的精英班組團隊，不斷增強企業(yè)核心競爭力。隨后就“班組建設活動(dòng)管理標準”和“班組建設評分表”，大家展開(kāi)熱烈討論。針對永祥硅材料現階段班組建設需求，大家討論認為活動(dòng)開(kāi)始前的兩個(gè)月，首先應以交接班班前班后會(huì )和班組目標管理為主題，把目標明確，從細節入手，從每天都要做的事做起，逐步推行各項崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展。
此次討論會(huì )是對“進(jìn)一步加強班組建設”方案的一次宣導，讓管理人員把前期工作做扎實(shí)，快速推進(jìn)班組建設落地，打造管理規范、行為規范、文化底蘊深厚的一線(xiàn)基層隊伍。