2017-09-19
作者：通威
9月9日上午，永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅第二次組織生產(chǎn)各工段管理人員、調度室管理人員在生產(chǎn)部會(huì )議室召開(kāi)了推動(dòng)班組建設專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )上，永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅以自身工作經(jīng)歷，以點(diǎn)帶面的闡明，班組是保證生產(chǎn)正常運行的直接執行者，提高班組全員執行能力，是保證生產(chǎn)安全穩定運行的基礎，他要求各工段嚴格落實(shí)推動(dòng)班組建設工作。
專(zhuān)題討論會(huì )現場(chǎng)
本次專(zhuān)題會(huì )擬定班組建設組長(cháng)為永祥晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理張鋅，推動(dòng)牽頭人為永祥多晶硅生產(chǎn)部調度中心主任楊成，各工段長(cháng)為班組建設第一責任人，班長(cháng)為執行責任人；擬定了生產(chǎn)部部門(mén)內人員為日常班組建設考核組成員，工段人員不參與日常檢查考核，可相互學(xué)習，共同進(jìn)步。根據現場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和各工段實(shí)際情況，確立班組建設類(lèi)型，同時(shí)明確還原二工段、合成精餾工段、冷氫化工段為本次班組建設的試范點(diǎn)，其他工段仍按照班組建設考核要求推進(jìn)。
會(huì )議對交接班流程進(jìn)行了梳理，并形成流程圖，要求調度參與檢查員工落實(shí)到位在查隱患和管控隱患方面，優(yōu)化現場(chǎng)隱患記錄。
最后，各工段長(cháng)根據各自工段的實(shí)際情況，就以上計劃在推進(jìn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論。為生產(chǎn)更平穩更有效地運行，生產(chǎn)部集思廣益，將盡可能完善計劃，把班組建設工作真正放在心上，落到實(shí)處。