2017-10-17
作者：通威
太陽(yáng)能的開(kāi)發(fā)利用，事關(guān)人類(lèi)最根本的可持續發(fā)展問(wèn)題。全球正在為解決這一問(wèn)題而全力以赴——利用光伏太陽(yáng)能為代表的清潔可再生能源，替代污染嚴重且儲量有限的煤、石油等化石能源，因為人類(lèi)賴(lài)以生存的化石能源已走向枯竭；即使能夠持續使用，污染和溫室效應也將使地球文明難以持續。對全人類(lèi)而言，“可持續”是終極命題。
以煤炭和石油為代表的傳統化石能源發(fā)展問(wèn)題，在“可持續”這個(gè)終極命題面前，不斷受到拷問(wèn)。具體到我國建設生態(tài)文明的大背景下，由于煤炭的開(kāi)采和燃燒對生態(tài)與人居環(huán)境所造成影響，已經(jīng)不適宜繼續作為主要能源進(jìn)行發(fā)展；而從國際來(lái)講，以石油為核心的國際能源結構所帶來(lái)的一系列政治、經(jīng)濟乃至戰爭沖突問(wèn)題不斷讓人深思，近來(lái)國際油價(jià)不斷走低、未來(lái)反彈乏力這一趨勢，已經(jīng)能從一個(gè)側面反映歷史進(jìn)程的走向。
光伏太陽(yáng)能是大自然饋贈給人類(lèi)取之不盡、用之不竭的寶貴財富，是可使用的能源中一次性轉換效率最高，使用最簡(jiǎn)單、最可靠、最經(jīng)濟的新興能源，只要太陽(yáng)每天照常升起，我們就能獲得持續不斷的清潔電力，人類(lèi)沒(méi)有理由不好好加以利用。
當前，世界各國已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，一是建設光伏電站，預計2016—2020年全球光伏市場(chǎng)將以每年9%的復合增長(cháng)率持續擴大；二是關(guān)閉煤礦、火電站。2015年年底英國關(guān)閉了最后一個(gè)深井煤礦，2025年將關(guān)閉所有燃煤電站；2017年5月，美國加州清潔能源占總發(fā)電量比例已達到33%，提前3年實(shí)現了這一目標，2040年將努力實(shí)現所有能源100%清潔化，關(guān)閉全部燃煤電站；2017年年初德國可再生能源使用率峰值已達到85%，2050年將全部使用可再生能源……
世界新能源革命趨勢明顯，更讓人欣慰的是，全球光伏太陽(yáng)能發(fā)展速度最快、產(chǎn)業(yè)和應用規模最大的國家，是中國。我國光伏制造業(yè)自2008年起連續9年全球第一，光伏電站新增裝機容量自2013年起連續4年全球第一。2016年我國多晶硅、硅片、電池片產(chǎn)量分別占全球總產(chǎn)量的50%、86%、68%。光伏發(fā)電裝機規模更是快速擴大，行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，成本持續下降。按照國家能源局頒布的戰略規劃，2030年我國要實(shí)現非化石能源發(fā)電占總發(fā)電量的50%以上。光伏太陽(yáng)能已成為中國最具國際競爭優(yōu)勢的戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一。
人類(lèi)正在和化石能源告別，按照這樣的速度，人類(lèi)文明將在二三十年內再次實(shí)現驚人的大變革。甚至完全可以說(shuō)，人類(lèi)第四次工業(yè)革命，已在我們眼前。這次工業(yè)革命之后，霧霾將會(huì )消失，地球大氣污染和溫室效應將會(huì )消失，藍天白云和青山綠水將真正觸手可及，全世界包括中國的經(jīng)濟發(fā)展方式和文明形式將徹底改變，人類(lèi)文明將變得更加可持續。
正因為前景無(wú)限，正因為全面認識到其重大意義，劉漢元帶領(lǐng)的通威集團對光伏太陽(yáng)能保持了高昂的激情和忘我投入的精神，積極參與到這場(chǎng)大變革之中，并且展開(kāi)了一場(chǎng)新的革命。
再大的事業(yè)，也需要找到切實(shí)可行的路徑。光伏電站建設動(dòng)輒需要數百畝的土地，這在經(jīng)濟發(fā)達地區是個(gè)瓶頸。通威集團巧妙地進(jìn)行創(chuàng )新，將經(jīng)濟發(fā)達地區密布的水面資源利用起來(lái)建設光伏電站，創(chuàng )造了一種“水下養魚(yú)，水上發(fā)電”的“漁光一體”模式，實(shí)現了“一地多用”，大大提高了單位面積的價(jià)值輸出。這是一個(gè)創(chuàng )新催生新價(jià)值的典型案例，通威集團將漁業(yè)和光伏兩個(gè)之前完全不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，大規模地協(xié)同起來(lái)，形成了一種全新的產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式，開(kāi)創(chuàng )性地使通威在農業(yè)和新能源領(lǐng)域同時(shí)具備了一種獨特的差異化競爭優(yōu)勢。
我認識漢元很多年了，他是一個(gè)很有思想的企業(yè)家。這本書(shū)用通俗可讀的語(yǔ)言，闡明了一些有深度又有普遍意義的觀(guān)念，比如“管理的本質(zhì)是尊重和遵循人性，是引導和塑造人的精神”。人性、精神是人類(lèi)所有行為的原動(dòng)力，劉漢元用科學(xué)的激勵機制，將社會(huì )需求、企業(yè)目標與人性高度統一起來(lái)，企業(yè)發(fā)展就是一件水到渠成的事。通威集團以此為核心的管理思想體系，值得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者研究和借鑒。
他一方面遵循市場(chǎng)及人性的規律，另一方面保持激情和理性。如果沒(méi)有保持一生的激情，我想，他也很難堅持在管理一線(xiàn)奮斗到今天。應當看到，這種保持了35年的激情不是源于盲目和沖動(dòng)，而是源于系統而深刻的思考，即源于理性。因此，持續的激情實(shí)際源于對所關(guān)注事物的清醒認識，這樣的激情才能帶來(lái)長(cháng)久的成功。所以書(shū)中有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)說(shuō)得好，理性即系統性，系統性即理性。
正是這種基于理性的激情，通威才能在水產(chǎn)及飼料產(chǎn)銷(xiāo)和光伏太陽(yáng)能兩大領(lǐng)域，持續取得全球龍頭地位。因此，劉漢元的確是難能可貴的以實(shí)業(yè)報國的優(yōu)秀企業(yè)家，以及傳統產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng )變者”。事實(shí)上，35年前創(chuàng )業(yè)之時(shí)他就是一個(gè)“創(chuàng )變者”，從無(wú)到有地創(chuàng )建了中國現代水產(chǎn)飼料行業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中不斷變革；35年之后，他又推動(dòng)了水產(chǎn)養殖與光伏發(fā)電一體化，使自己的事業(yè)前后整體協(xié)同了起來(lái)，具備了更優(yōu)、更強的綜合競爭能力。
這樣的開(kāi)拓創(chuàng )新，正是“企業(yè)家精神”的體現。在劉漢元看來(lái)，企業(yè)家是這個(gè)社會(huì )最重要的榜樣之一，他在2017年全國“兩會(huì )”上提交了一份提案，呼吁國家和社會(huì )重視“企業(yè)家精神”。他認為在一定程度上，企業(yè)家引導了物質(zhì)文明的發(fā)展，甚至引導著(zhù)社會(huì )精神的發(fā)展，“企業(yè)家精神”是這個(gè)社會(huì )最重要的精神資源之一，如果全社會(huì )都學(xué)習企業(yè)家的思維方式、文化理念、奮斗創(chuàng )新精神和奉獻社會(huì )的正能量，社會(huì )一定會(huì )發(fā)展得更好。35年來(lái)，劉漢元正是基于這樣的企業(yè)家精神走到了今天。祝賀劉漢元，祝福通威。
是為序。
陳昌智
全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)、民建中央主席