2017-10-31
作者：通威
為進(jìn)一步確保包頭、樂(lè )山高純晶硅及配套新能源項目的順利推動(dòng)，為新項目提供一支高、精、尖管理技術(shù)團隊，以永祥多晶硅為人才培養基地，永祥新項目第一期管理干部培訓如火如荼地進(jìn)行著(zhù)。
新項目管理干部培訓啟動(dòng)會(huì )上，參會(huì )領(lǐng)導干部齊唱通威歌
永祥新項目管理干部培訓，得到了通威集團總部、永祥股份各級領(lǐng)導的高度關(guān)注和強力支持，通威集團人力資源部部長(cháng)易繼成對新項目培訓導師進(jìn)行專(zhuān)項培訓，明確此次培訓目標，落實(shí)培訓流程和細節，確保培訓活動(dòng)高效開(kāi)展。培訓期間，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、首席技術(shù)官兼內蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理甘居富分別圍繞“精益管理”等主題對新干部們進(jìn)行了授課，分享多年管理經(jīng)驗，了解新干部思想動(dòng)態(tài)，為新干部們更好更快地融入企業(yè)團隊提供了堅實(shí)的后盾。
參訓管理干部列隊進(jìn)入廠(chǎng)區
永祥新項目第一期管理干部培訓訓練營(yíng)啟幕已過(guò)半月，來(lái)自包頭、樂(lè )山新項目副工段長(cháng)及以上干部的培訓學(xué)習也逐步深入。新干部們詳細了解了通威集團、永祥股份的企業(yè)文化、規章制度，對系統主裝置及工藝原理、流程進(jìn)行了掌握，并對隱患排查、安全目視化、高危作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、工作循環(huán)檢查JCC等安全管理提升工具進(jìn)行了細化、深度的學(xué)習。
參訓管理干部走進(jìn)備件庫參觀(guān)學(xué)習
此次培訓以“師帶徒”的形式，采取理論學(xué)習、實(shí)操演練、反饋測評相結合的方式，嚴格把控培訓細節，確保培訓質(zhì)量。其中，對于新干部們的現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習，永祥多晶硅培訓團隊結合當天理論學(xué)習內容，分小組進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、模擬操作培訓，針對現場(chǎng)情況，導師當場(chǎng)答疑交流。尤其在隱患排查的學(xué)習過(guò)程中，導師引導學(xué)員提出整改措施，切實(shí)做到“知行合一”、“教學(xué)相長(cháng)”。
在打造世界級清潔能源企業(yè)的路上，需要優(yōu)秀的管理人才和先進(jìn)的技術(shù)團隊，同時(shí)也離不開(kāi)團結協(xié)作、永不懈怠的企業(yè)文化氛圍，新項目管理干部的培訓內容將企業(yè)文化融于實(shí)際經(jīng)驗，管理與技術(shù)兩手抓，為打造世界級高純晶硅龍頭企業(yè)打下堅實(shí)的基礎！