2018-01-12
作者：通威
1月8日、10日，通威太陽(yáng)能2017年度述職大會(huì )暨2017年度總結大會(huì )分別于成都、合肥兩地公司順利召開(kāi)，通威太陽(yáng)能董事長(cháng)謝毅及高管團隊出席兩地會(huì )議。
成都公司述職大會(huì )現場(chǎng)
兩地公司共39名管理干部分別就各自職責范圍內的工作進(jìn)行深度剖析，通過(guò)績(jì)效指標達成、案例闡述、數據分析、圖表展示等方式，圍繞2017年度工作業(yè)績(jì)、隊伍建設情況、目前面臨的主要問(wèn)題以及2018年度工作計劃等方面做全面匯報，客觀(guān)評價(jià)了自身的不足與待改進(jìn)之處。
合肥公司述職大會(huì )現場(chǎng)
述職會(huì )上，謝董事長(cháng)代表十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席對大家一年來(lái)的辛苦付出以及所做出的努力與拼搏表示感謝，對產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人行等各體系2017年的工作進(jìn)行全面、深度點(diǎn)評，不僅從整體，更從各個(gè)細節點(diǎn)上對公司2018年的經(jīng)營(yíng)戰略提出新要求。
管理干部踴躍發(fā)言
總結大會(huì )上，謝董事長(cháng)帶領(lǐng)全體中高管回顧通威太陽(yáng)能創(chuàng )業(yè)歷程，管理干部踴躍發(fā)言，回顧過(guò)去點(diǎn)滴，展望未來(lái)發(fā)展，分享行業(yè)內成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例，對標分析，互查互看找不足。
謝董事長(cháng)表示，2017年公司超額完成承諾利潤，迎來(lái)了技術(shù)突破、設備引進(jìn)、產(chǎn)能提升以及公司整體經(jīng)營(yíng)水平的拔高，同時(shí)公司還斬獲行業(yè)內外多項大獎，這些成績(jì)的背后離不開(kāi)大家的辛勤付出、努力與汗水，每位員工都功不可沒(méi)。但同時(shí)，反思的過(guò)程依然重要，希望全體管理干部勿忘初心，繼續前行。
謝董事長(cháng)指出，安全生產(chǎn)永遠是合肥、成都兩地公司穩定運行的首要前提，要時(shí)刻注意節日間的安全防范工作，堅決杜絕一切安全隱患。對標工作要做到極致。三人行必有我師。隨著(zhù)公司產(chǎn)能規模的不斷擴大，企業(yè)的管理方式不是簡(jiǎn)單的數量級增加。在新階段、新形勢、新要求下，管理干部要迅速轉變思路，查漏補缺。要永葆持續學(xué)習的心態(tài)，發(fā)現問(wèn)題，重視問(wèn)題，解決問(wèn)題，不畏懼困難，不排斥建議，唯有在比較中才能認清未來(lái)發(fā)展方向，不被市場(chǎng)所淘汰。
謝董事長(cháng)對公司2018年經(jīng)營(yíng)管理提出新要求
謝董事長(cháng)強調，企業(yè)經(jīng)營(yíng)猶如逆水行舟不進(jìn)則退，靠的是真槍實(shí)干，有事論事、就事論事，不把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，更不允許把復雜的問(wèn)題、重要的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。新的一年公司將堅定信心，生產(chǎn)開(kāi)足馬力放手干，公司上下風(fēng)清氣正，傳遞正能量，把管理效應發(fā)揮到極致，對上及時(shí)溝通，對下及時(shí)表彰優(yōu)秀，在實(shí)現員工自我價(jià)值的同時(shí)提升全體員工成就感。
“2018年大家鉚足干勁兒，好好干！”謝董事長(cháng)勉勵大家，面對更加復雜的市場(chǎng)環(huán)境，一定要堅定信心，以平穩的心態(tài)，昂揚的熱情在2018年強化內控，強化管理，從自我做起，以一流的行業(yè)水平及高效的管理能力直面更為嚴峻的挑戰！