2018-01-23
作者：通威
1月20-21日，通威股份華南二區2018年工作計劃會(huì )議在廣西南寧圓滿(mǎn)召開(kāi)。通威股份郭異忠總裁、通威股份總裁助理兼營(yíng)銷(xiāo)總監喻明波、通威股份華南二區總裁盧運進(jìn)、通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(cháng)賈光文、通威大學(xué)執行副校長(cháng)張紅纓等出席，華南二區各分子公司總經(jīng)理、中干悉數參會(huì )。本次會(huì )議旨在深入剖析華南二區2017年工作中的不足，全面貫徹落實(shí)股份“戰略聚焦 揚長(cháng)砍短”的指導方針，明確2018年戰略規劃。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議設置了水產(chǎn)、畜禽、精細化管理三個(gè)分會(huì )場(chǎng)，并邀請了通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和精細化管理小組相關(guān)負責人參與指導，分別針對各線(xiàn)路2018年的工作措施、策略、方案進(jìn)行討論和制定。會(huì )議期間，喻總圍繞《模式營(yíng)銷(xiāo) 僵化執行》作專(zhuān)題報告，為畜禽團隊講解模式打造、豬場(chǎng)直銷(xiāo)、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)、標桿打造、平臺助力等五項工作的精髓。賈光文副部長(cháng)和“漁光一體”項目經(jīng)理孟禹燎圍繞水面管理工作，為水產(chǎn)團隊講解水面轉租的原則、流程、注意事項以及水面管理的思路、人員配置及職責、管理關(guān)鍵點(diǎn)。隨后，通威股份精細化管理項目組組長(cháng)李昌海為各職能線(xiàn)講解精細化管理工作如何開(kāi)展、推進(jìn)，從而實(shí)現降本增效。
會(huì )上，通威股份華南二區總裁盧運進(jìn)以《一切為了增長(cháng)》為題做主題報告。盧總強調，去年工作的不足就是今年提升的機會(huì )點(diǎn)，并指出了片區今年的工作重點(diǎn)和銷(xiāo)量增長(cháng)途徑，對整個(gè)戰區的戰略執行計劃做出重要部署。盧總要求戰區各公司全面實(shí)施 “賽馬機制”，進(jìn)行嚴格的績(jì)效考核，激發(fā)團隊潛能，實(shí)現2018年的銷(xiāo)量大目標、大增長(cháng)、大突破、大激勵。
通威股份郭異忠總裁作工作指示
郭總在聽(tīng)取各公司的匯報后作出重要指示，要求戰區全體中干加強目標、客戶(hù)、資金等各項管理工作，各職能線(xiàn)深入市場(chǎng)一線(xiàn)支持，推行全員營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)開(kāi)展對標管理，保持公司持續競爭力。郭總還著(zhù)重強調2018年精細化管理的關(guān)鍵性，指出精細化管理是打造核心競爭力的必然之路，競爭的優(yōu)勢實(shí)際是管理的優(yōu)勢，管理優(yōu)勢則通過(guò)細節予以體現。
參會(huì )人員合影留念