2018-01-23
作者：通威
1月22日，通威太陽(yáng)能2017年度高管述職會(huì )議圓滿(mǎn)舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，集團禚玉嬌總裁，通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇，集團副總裁胡榮柱等高管出席會(huì )議。通威太陽(yáng)能董事長(cháng)謝毅及公司高管作2017年度述職報告，合肥、成都公司中干及員工代表現場(chǎng)及視頻參會(huì )。
劉漢元主席作重要指示
會(huì )議由集團人力資源部主持，通威太陽(yáng)能合肥公司總經(jīng)理謝泰宏、成都公司常務(wù)副總經(jīng)理蕭圣義，通威太陽(yáng)能首席財務(wù)官周丹、副總經(jīng)理張忠文、副總經(jīng)理張冠綸、副總經(jīng)理周華分別匯報了各自分管體系2017工作總結及2018年目標計劃。
謝毅董事長(cháng)就通威太陽(yáng)能電池板塊2017年經(jīng)營(yíng)情況、2018業(yè)績(jì)目標任務(wù)及管理思路作匯報。謝董事長(cháng)表示，2017年，面對原材料價(jià)格上漲，銷(xiāo)售價(jià)格下跌的市場(chǎng)現狀，在劉主席的堅強領(lǐng)導和集團總部的大力幫助下，通威太陽(yáng)能公司逆勢而上，公司上市承諾利潤、電池出貨、生產(chǎn)指標、安全生產(chǎn)任務(wù)、新項目建設、智能制造生產(chǎn)線(xiàn)等任務(wù)全部超額或提前完成，繼續保持了光伏行業(yè)的記錄。
會(huì )議現場(chǎng)
謝董事長(cháng)表示，2018年，公司將堅決繼續做好聚勢聚焦、揚長(cháng)砍短、執行到位、高效經(jīng)營(yíng)，把劉主席的經(jīng)營(yíng)方針落到工作實(shí)處。在發(fā)展過(guò)程中，多用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)、多用放大鏡看自身的不足，多換位思考，虛心、主動(dòng)向內外部榜樣企業(yè)學(xué)習。只要看到問(wèn)題，正面解決問(wèn)題，堅持每天進(jìn)步1%，就一定能夠排除萬(wàn)難、再創(chuàng )輝煌。
會(huì )上，劉主席作重要指示并指出，4年時(shí)間，在全體員工的艱辛努力和辛勤付出下，通威太陽(yáng)能取得了優(yōu)異的成績(jì)，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)奇跡，贏(yíng)得了內外的認同和贊譽(yù)，為團隊未來(lái)競爭贏(yíng)得了一片高地，充分說(shuō)明了大家足夠卓越、足夠優(yōu)秀、足夠杰出。
劉主席表示，在面臨行業(yè)競爭加劇、利潤空間被擠壓的情況下，通威太陽(yáng)能如何在未來(lái)“2個(gè)4年”、“10個(gè)4年”的時(shí)間里始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，是公司必須思考的問(wèn)題。什么樣的方式能夠使我們的管理跨度維持足夠小的邊界，劉主席強調，要聚勢聚焦，把人、財、物等資源聚焦到市場(chǎng)上有價(jià)值、空間上有規模、自身有比較優(yōu)勢的“焦點(diǎn)”上，使投入產(chǎn)生的回報、影響產(chǎn)生的作用、行業(yè)相對比較優(yōu)勢能夠更加突出。
謝毅董事長(cháng)作述職報告
劉主席強調，新能源肩負著(zhù)推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )發(fā)展方式轉變的偉大使命，無(wú)數的經(jīng)驗教訓告訴我們，只有控制邊界、分工合作、理性競爭，才能實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展和參與者利益最大化。作為新能源行業(yè)的參與者，通威一直以來(lái)都積極尋求行業(yè)的分工與合作，倡導理性競爭，各自做大做強，相互依托、相互依賴(lài)，形成差異化的經(jīng)營(yíng)戰略聯(lián)盟。
劉主席表示，通威太陽(yáng)能要保持不斷進(jìn)步，對外，必須形成自身的核心競爭力，在行業(yè)內實(shí)現難以被超越和替代，同時(shí)要分析行業(yè)的經(jīng)驗和教訓，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；對內，經(jīng)營(yíng)管理者要率先垂范，堅持營(yíng)造公開(kāi)透明、風(fēng)清氣正的環(huán)境和文化氛圍。劉主席表示，我們無(wú)法判斷市場(chǎng)的發(fā)展速度，但只要練好內功，做好對市場(chǎng)本質(zhì)規律的把握，將自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致，任何時(shí)候都能在行業(yè)內游刃有余，始終處于不敗之地。