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通威集團2017年工作總結暨2018年工作計劃會(huì )議隆重召開(kāi)
2018-02-11
作者:通威

2月11日,在一片隆重祥和的氣氛中,通威集團2017年工作總結暨2018年工作計劃會(huì )議在通威國際中心順利召開(kāi)。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席,集團管亞梅董事長(cháng)、禚玉嬌總裁,通威股份嚴虎副董事長(cháng)、郭異忠總裁等集團、股份全體領(lǐng)導出席,管理總部各職能部門(mén)及各分、子公司負責人700余人齊聚通威國際中心,總結2017年各板塊經(jīng)營(yíng)管理成果,謀劃2018年發(fā)展大計。

全體齊唱通威歌

大會(huì )開(kāi)幕式由集團副總裁黃其剛主持。集團禚玉嬌總裁首先代表通威集團作2017年工作總結及2018年工作計劃,禚總從戰略層面、經(jīng)營(yíng)目標及項目開(kāi)發(fā)等方面全面回顧了2017年通威集團非農板塊各部門(mén)、各公司的總體工作情況和取得的優(yōu)異成績(jì),提出了2018年經(jīng)營(yíng)工作計劃。通威股份郭異忠總裁代表通威股份作2017年工作總結,并提出2018年經(jīng)營(yíng)方針及經(jīng)營(yíng)目標。通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文、武漢通威總經(jīng)理彭金鋼分別作經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗分享。 

通威集團禚玉嬌總裁作集團2017年工作總結及2018年工作計劃

通威股份郭異忠總裁作通威股份2017年工作總結及2018年發(fā)展規劃

在集團年度表彰環(huán)節,現場(chǎng)的熱烈氣氛一浪高過(guò)一浪?!澳甓刃落J獎”、“優(yōu)秀片區總經(jīng)理獎”、“效益貢獻獎”、“量利挑戰獎”,“英雄團隊獎”等獎項逐一揭曉,獎金從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。隨著(zhù)獎項進(jìn)入重磅環(huán)節,獎金也開(kāi)始節節高漲。在最后壓軸的通威集團董事局主席特別嘉獎環(huán)節,通威股份華南一區團隊獲得876萬(wàn)元獎勵,通威股份華東戰區團隊獲得1932萬(wàn)元嘉獎,通威太陽(yáng)能團隊斬獲5500萬(wàn)元大獎!而本年度最高獎項為永祥股份團隊奪得,獎勵金額高達6300萬(wàn)元!據悉,本次年度表彰,通威頒出了總計近百個(gè)獎項,年度獎勵總額超過(guò)了1.7億。如此大手筆重獎員工,再次彰顯了通威集團作為中國最優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)代表的雄厚實(shí)力和強勁發(fā)展勢頭!

劉漢元主席作重要工作指示

劉主席在總結講話(huà)中首先感謝了在2017年拼搏奮進(jìn)的所有通威將士,為大家在崗位上創(chuàng )造出的優(yōu)秀成果表示了由衷的祝賀,并指出,回顧過(guò)去一年,通威農業(yè)和新能源綠色雙主業(yè)強勢騰飛,鼓舞人心:通威太陽(yáng)能在公司全員的共同努力下,實(shí)現了連續40個(gè)月持續盈利,創(chuàng )造了全球電池行業(yè)盈利最多、成本最低、開(kāi)工率最高、建設速度最快企業(yè)的“6個(gè)最”,牢牢占據了行業(yè)領(lǐng)軍地位。永祥股份內部效率不斷提升,質(zhì)量、成本、綜合消耗等各項生產(chǎn)指標全行業(yè)領(lǐng)先,實(shí)現了產(chǎn)業(yè)成功轉型升級。劉主席強調:“有為一定有位!”通威太陽(yáng)能和永祥股份不斷夯實(shí)內力提升工藝和流程,將精細化管理滲透至每一個(gè)生產(chǎn)細胞,在管理優(yōu)勢、文化牽引和團隊戰斗力等多重助推下,打造出強大的差異化核心競爭力?!罢沁@樣有為,我們才敢于到行業(yè)競爭中去占這個(gè)‘位’”。

通威股份農牧板塊在2017年也取得了業(yè)績(jì)突破,近10年第二次邁上一個(gè)新的臺階,具有里程碑的意義。農牧板塊上下積極調整思路,堅持變革創(chuàng )新,使水面獲取和運營(yíng)工作取得了巨大的突破,為業(yè)績(jì)的大幅提升和戰略目標的實(shí)現提供了強力支撐。與此同時(shí),股份團隊的工作作風(fēng)發(fā)生了巨大轉變,團隊氛圍和激情與過(guò)去相比都有了顯著(zhù)提升。

“任何企業(yè)只要原地踏步,很快就會(huì )被市場(chǎng)邊緣化?!泵鎸σ讶坏絹?lái)的2018年,劉主席指出,大家必須具有強烈的危機意識,不斷保持進(jìn)步,持續贏(yíng)得突破,通過(guò)構建充滿(mǎn)活力的內生機制,進(jìn)一步驅動(dòng)內生動(dòng)力,激發(fā)全體干部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,將獎勵和分享機制、預算管理等量化、細化到具體崗位上,讓每一位員工用“每天進(jìn)步1%”的心態(tài)積極面對工作,使公司不斷提升運行效率,煥發(fā)出銳意創(chuàng )新的活力與動(dòng)力。面臨行業(yè)競爭的加劇,通威人必須保持清醒的頭腦,控制邊界,揚長(cháng)砍短,聚勢聚焦,把人、財、物等資源聚焦到有價(jià)值、空間上有規模、自身有比較優(yōu)勢的“焦點(diǎn)”上,不斷做精、做專(zhuān),做強,持續打造差異化的競爭優(yōu)勢。

 劉主席振奮人心的講話(huà)激發(fā)了全場(chǎng)人員的強烈共鳴,現場(chǎng)多次響起熱烈的掌聲。值此新年將至,劉主席再次向全體通威人及其家人表達了感謝,并預祝大家春節愉快,2018成就更大的輝煌!

當晚,通威集團新春團拜會(huì )隆重舉行,華燈璀璨,歌舞歡騰,精彩紛呈的文藝節目漸次登場(chǎng)。臺上員工們的精彩表演,臺下觀(guān)眾們的歡聲笑語(yǔ),既表達著(zhù)身為通威人的驕傲與自豪,也傳遞著(zhù)為了生活更美好、為了通威明天更美好的由衷祝福!

劉漢元主席、管亞梅董事長(cháng)及高管團隊祝福大家新春快樂(lè )