2018-03-06
作者：通威
2月27日，永祥多晶硅在公司四樓六會(huì )議室組織召開(kāi)春節后“收心會(huì )”暨2018年工作推進(jìn)會(huì )，要求全體干部員工收心聚力，迅速轉變工作狀態(tài)，以全新的精神面貌投入到新一年的工作中。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份財務(wù)總監周斌，永祥多晶硅執行總經(jīng)理袁中華，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥多晶硅副總經(jīng)理禚東舉，永祥股份安全環(huán)?？偙O羅海釗，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清出席會(huì )議，永祥多晶硅工段長(cháng)以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥多晶硅生產(chǎn)部經(jīng)理楊成進(jìn)行了安全經(jīng)驗分享，生產(chǎn)部工程師洪浩做了標準化推進(jìn)分享；永祥多晶硅冷氫化3#班和合成精餾2#班就各自班組的建設目標、2月工作推進(jìn)情況、存在的不足及下月工作計劃等方面進(jìn)行了標桿班組推進(jìn)成果展示匯報；包裝工段和還原工段進(jìn)行了阿米巴示范巴匯報。會(huì )上，還對渣漿、合成冷氫化、單晶料提質(zhì)擴能三個(gè)攻關(guān)項目達成目標進(jìn)行了表彰。
袁總做總結講話(huà)，他指出，永祥多晶硅在2018年前兩個(gè)月取得了開(kāi)門(mén)紅，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗指標上都完成了預定目標，在此對公司各位領(lǐng)導的專(zhuān)業(yè)指導表示感謝。袁總表示，現階段的成績(jì)仍然不足以讓大家放松，布置的許多工作才剛好開(kāi)頭，要針對今年的幾項重要工作，以推進(jìn)會(huì )的方式把已經(jīng)開(kāi)展和即將要開(kāi)展的工作進(jìn)行梳理總結、把握好方向。針對下一步工作計劃，袁總強調，一是各項措施、思路務(wù)必深化、固化、細化下去使之達到效果。二是要積極行動(dòng)起來(lái)，多走出去對標學(xué)習，借用好資源，快速進(jìn)步。三是各部門(mén)通力合作，緊緊圍繞公司降本目標，各自提升，團結協(xié)作，全力以赴將既定工作持之以恒深入推行下去。
段董事長(cháng)作工作分享
“有數據有內涵，背后有成效”段董事長(cháng)對此次推進(jìn)會(huì )的開(kāi)展表示贊揚。段董事長(cháng)表示，聽(tīng)到了員工的心聲，看到了他們工作的用心，感到高興。各位巴長(cháng)、班長(cháng)之所以匯報的好，是因為他們是整個(gè)過(guò)程中的參與者、見(jiàn)證者、奉獻著(zhù)，所以他們發(fā)自?xún)刃牡母械阶院?，這就是改變。
最后，段雍董事長(cháng)分享了永祥樹(shù)脂交接班視頻，并強調，努力學(xué)習別人做得好的地方，努力走出自己的特色之路，一是“復雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專(zhuān)家”，各項復雜的工作利用標準化，一步一步分解細化，通過(guò)領(lǐng)導帶頭打造標桿，工段長(cháng)、班長(cháng)層層傳達安排，打造示范點(diǎn)，建立優(yōu)秀團隊，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)公司大發(fā)展。二是“簡(jiǎn)單的事情重復做，你就是行家”，堅決杜絕三分鐘熱情走回頭路行為，員工狀態(tài)的好壞，工作是否用心，直接影響著(zhù)整個(gè)公司的生存狀態(tài)，將簡(jiǎn)單的事情，不厭其煩、持之以恒地做下去，摸索出更好的經(jīng)驗，就能走在行業(yè)前端。三是“重復的事情用心做，你就是贏(yíng)家”，只有將每天身邊最普通的小事情做好、做細、做精、做到極致，一次性做到位，事事零缺陷，才能跑在最前面，贏(yíng)得成功。