2018-03-09
作者：通威
3月8日，永祥股份召開(kāi)非生產(chǎn)系統標準化建設啟動(dòng)會(huì )，標志著(zhù)非生產(chǎn)系統標準化管理由此全面展開(kāi)。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍出席會(huì )議并作重要指示。
啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議明確，為推動(dòng)非生產(chǎn)系統標準化工作目標落地，達到提升工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)公司精益管理的目標，保證工作標準化建設按照既定目標，按時(shí)、保質(zhì)完成，公司成立了工作推進(jìn)領(lǐng)導小組，并由段董事長(cháng)親任組長(cháng)，各公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各部門(mén)相關(guān)負責人為組員。計劃用6個(gè)月時(shí)間完成標準化體系的建立并保持有效的運行，促進(jìn)管理行為更加規范并形成符合標準化的工作習慣。通過(guò)管理標準化工作的開(kāi)展，對公司現有制度、規章進(jìn)行“查漏補缺”，同時(shí)，根據新形勢下公司發(fā)展的目標與要求，對部分制度、規章的內容進(jìn)行優(yōu)化、完善。同時(shí)，會(huì )議就工作思路、具體步驟、進(jìn)度時(shí)間節點(diǎn)等均作了宣貫和強調。
段雍董事長(cháng)做重要指示
段董事長(cháng)在會(huì )上指出，凡事都要有標準，標準有助于提升效能，才能有效推動(dòng)工作，才能提高滿(mǎn)意度。永祥股份各運行公司生產(chǎn)體系的標準化工作已經(jīng)走在了前面，非生產(chǎn)部門(mén)要有緊迫感，主動(dòng)作為，全面行動(dòng)，奮起直追，由表及里，從現場(chǎng)標準化到管理標準化步步推進(jìn)，梳理并完善各項工作標準、流程。在制定標準時(shí)要注重實(shí)用性，可量化、可操作、可執行。段董事長(cháng)強調，后勤系統積極發(fā)揮智慧和專(zhuān)長(cháng)，相互學(xué)習，相互競爭，爭做標桿樣板單位，爭做積極分子，屆時(shí)永祥股份將進(jìn)行年終評比。同時(shí)，后勤服務(wù)系統要以標準化推進(jìn)為契機，讓各項工作再上臺階，跟上公司的發(fā)展步伐和節奏，真正實(shí)現非生產(chǎn)系統與生產(chǎn)系統并駕齊驅?zhuān)p輪驅動(dòng)，打造世界一流企業(yè)的非生產(chǎn)系統管理水平。