2018-03-19
作者：通威
3月16日，永祥股份2018年管理提升工作研討會(huì )于峨眉山已莊酒店隆重舉行，通威集團禚玉嬌總裁出席并作重要指示，集團人力資源部部長(cháng)易繼成，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍攜公司中高管團隊出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥多晶硅生產(chǎn)部、設備動(dòng)力部、市場(chǎng)部負責人首先作2018年挑戰目標的措施分解匯報，表達了實(shí)現目標任務(wù)的堅定決心。作為永祥管理提升小組執行組長(cháng)，永祥股份安全環(huán)?？偙O羅海釗匯報了永祥股份2017年管理提升工作成效，管理提升顧問(wèn)袁東林做了班組建設實(shí)施方案域實(shí)踐報告。永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華，永祥樹(shù)脂副總經(jīng)理、永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝，永祥股份財務(wù)總監助理陳瑛，永祥多晶硅執行總經(jīng)理袁中華，永祥股份副總經(jīng)理、永祥多晶硅副總經(jīng)理禚東舉等分別從不同角度，不同側重點(diǎn)，就2017年管理提升工作亮點(diǎn)進(jìn)行了全面總結展示，對存在的不足進(jìn)行了分析和改進(jìn)思考，并匯報了2018年工作目標及主要措施。
易部長(cháng)表示，集團人力資源部在2018年將緊密結合永祥新項目建設、班組建設、阿米巴項目深化工作，在人才引進(jìn)和技能培訓、員工薪酬和福利體系、考核方案探索和優(yōu)化等方面，全力以赴的給予支持和幫扶，助力永祥股份管理進(jìn)一步提升，業(yè)績(jì)再上新臺階。
段雍董事長(cháng)作總結講話(huà)
回顧管理提升小組成立至今的三年，段董事長(cháng)表示，在劉漢元主席的指示和關(guān)心下，禚玉嬌總裁親自擔任管理提升小組組長(cháng)，帶領(lǐng)全體永祥人臥薪嘗膽，努力拼搏，以安全為管理提升工作的切入口，一步步地形成了安全文化，掌握了安全技能，找到并使用了安全管理工具，從“干起來(lái)”到“順起來(lái)”，再到“好起來(lái)”，打出了有目標、有方向、有工具、有措施的漂亮的組合拳，未來(lái)，永祥股份還要“精起來(lái)”、“強起來(lái)”。
段董事長(cháng)指出，面對快速變化的市場(chǎng)、更多的管理提升工作、兩地新項目建設，2018年將是具有巨大挑戰性的一年，也將是永祥人收獲的一年。安全是一切，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的存在，新一年的管理提升工作，永祥將重點(diǎn)強化安全主體責任，要求每個(gè)崗位都要落實(shí)主體責任，要將工匠精神落實(shí)到實(shí)處，每日精進(jìn)，將工作做精、做細、做到極致；把管理提升工作、阿米巴班組建設，植入到新項目的建設和管理中，用專(zhuān)業(yè)性、工匠性以及團隊的風(fēng)清氣正，打造出真正的精品工程，呈現全球最領(lǐng)先的技術(shù)、最領(lǐng)先的設備，最領(lǐng)先的工廠(chǎng)，從而真正打造出全球最具競爭力的高純晶硅龍頭企業(yè)。展望2018年的經(jīng)營(yíng)目標，段董事長(cháng)表示，永祥要永遠保持相對優(yōu)勢，就要永遠比別人超前一步，就要在通威文化的引領(lǐng)下，走具有永祥特色的道路，從而贏(yíng)得未來(lái)，贏(yíng)得世界高純晶硅龍頭企業(yè)的地位。全體永祥人一定要緊跟管理提升的步伐，具備強烈的目標意識、團隊意識、主體意識，心懷強烈的自豪感和堅定的發(fā)展信念，一起為目標任務(wù)而加油，一起為幸福生活而奮斗！
禚玉嬌總裁作2018年工作指示
禚總在總結講話(huà)中首先祝賀了全體永祥人在段董事長(cháng)的帶領(lǐng)下所創(chuàng )造的卓越成績(jì)，并再次強調了管理提升小組的目標：打造全球一流的技術(shù)團隊、打造全球一流的管理人才、打造全球最具有競爭力的高純晶硅制造企業(yè)。禚總表示，經(jīng)過(guò)三年的管理提升工作，永祥展現了明顯的變化：?jiǎn)T工觀(guān)念變了，從被動(dòng)的被管理者變成了經(jīng)營(yíng)者、價(jià)值創(chuàng )造者；公司不斷建體系、建標準、建機制、定目標，天天有提升，從董事長(cháng)到一線(xiàn)員工，目標感強烈，每個(gè)人的小目標都在為公司大目標的實(shí)現去努力。正是在這樣的變化下，永祥打下了扎實(shí)的基礎并跨越發(fā)展，成為行業(yè)的佼佼者，得到行業(yè)的高度評價(jià)和一致認可，這值得我們全體永祥人為之珍惜，為之自豪。
禚總指出，總結這三年的成績(jì)，并不意味著(zhù)我們可以高枕無(wú)憂(yōu)了，企業(yè)的進(jìn)步就是不斷刷新的過(guò)程，未來(lái)還有無(wú)數個(gè)三年，還要不斷刷新我們的目標。作為集團新能源板塊重要的戰略部署，永祥2017年在包頭、樂(lè )山相繼啟動(dòng)了兩大新項目，建成投產(chǎn)后單廠(chǎng)單線(xiàn)產(chǎn)能將實(shí)現全球最大，改變全球高純晶硅的競爭格局。邁入一個(gè)全新的發(fā)展階段，需要將心態(tài)歸零，重新出發(fā)。面對新項目的建設，禚總作出三點(diǎn)工作要求：我們的進(jìn)步不僅僅看到自身，還要從自身的進(jìn)步拓展到與合作伙伴的共同進(jìn)步，促進(jìn)和帶動(dòng)合作伙伴不斷進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )一流，與我們的發(fā)展相匹配，實(shí)現互利共贏(yíng)，共同成長(cháng)；在打造精品工程的過(guò)程中，要從感性思維向理性思維不斷變化，絕不能讓感性影響到我們理性的決策；要強化施工的質(zhì)量與細節。細節決定成敗，以打造百年工程的精神去嚴格對照檢查建設質(zhì)量，高標準嚴要求，不折不扣執行，堅定強化主體責任落實(shí)力度，打造能說(shuō)能干的團隊。
禚總勉勵大家，共同創(chuàng )造的自豪讓我們聚在一起，未來(lái)我們要力爭創(chuàng )造更大的輝煌，擁有更大的自豪，讓永祥人無(wú)論在世界各地任何地方，都能以永祥是全球第一的高純晶硅制造企業(yè)而倍感驕傲，讓我們?yōu)檫@個(gè)目標的實(shí)現而共同奮斗！
合影留念