2018-03-24
作者：通威
為長(cháng)效推進(jìn)降本增效，提升企業(yè)競爭力，培養生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理梯隊，培育員工成本和經(jīng)營(yíng)意識，根據永祥股份“阿米巴+班組建設”雙輪驅動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方針要求，3月21日，永祥樹(shù)脂成功召開(kāi)阿米巴管理啟動(dòng)大會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華，永祥股份財務(wù)總監助理吳志軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新出席會(huì )議，公司各部門(mén)、車(chē)間管理干部以及阿米巴相關(guān)推進(jìn)人員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，吳總從阿米巴經(jīng)營(yíng)、阿米巴案例、阿米巴分析會(huì )、推進(jìn)計劃四方面對阿米巴體系進(jìn)行了深入淺出的介紹與講解，提出了方向和目標；永祥樹(shù)脂聚合車(chē)間主任宋宏稀，永祥樹(shù)脂燒堿車(chē)間主任雷杉杉分別表態(tài)，表示將讓阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念逐步深入到每個(gè)員工的心中，人人成為主角，參與經(jīng)營(yíng)，關(guān)注崗位工作細節，跳出既定思維，最大限度地節約成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。
最后，周總作總結講話(huà)。周總指出，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式對于公司來(lái)說(shuō)是一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，顛覆以前很多的管理觀(guān)念和思維方式。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式要在公司落地，最關(guān)鍵的是觀(guān)念和意識的轉變。作為企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競爭中持續有效的經(jīng)營(yíng)，必須練好自身的內功。周總強調，簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情用心做。會(huì )議結束后，各部門(mén)、車(chē)間要擬定清楚如何去做，齊頭并進(jìn)地開(kāi)展工作。希望通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的落地，年輕的管理干部能夠迅速成長(cháng)起來(lái)。