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永祥股份召開(kāi)干部學(xué)習大會(huì )并要求:堅定信心、狠練內功、有為就有位!
2018-06-18
作者:通威

6月14日,永祥股份召開(kāi)干部學(xué)習大會(huì ),通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍在會(huì )上作重要工作指示,號召全體干部員工統一思想、堅定信念,全力沖刺全年目標,強化責任心,狠練內功,奔跑起來(lái)。永祥新能源、永祥多晶硅、永祥硅材料、永祥樹(shù)脂和永祥新材料等公司的主要干部、內蒙古通威在川干部,永祥股份本部總助以上干部參會(huì )。

會(huì )上,段董就當前光伏行業(yè)面臨的形勢做了全面深入的客觀(guān)分析,并表示,當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,下行壓力持續加大,特別是光伏“5.31”政策出臺后,對光伏行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在短時(shí)間內遭受斷崖式重創(chuàng ),許多光伏企業(yè)面臨前所未有的困境,行業(yè)將出現新一輪洗牌,成本高、管理差的企業(yè)將面臨快速出局。永祥面臨著(zhù)巨大的挑戰,要充分做好過(guò)苦日子、過(guò)緊日子的準備。段董指示:

第一、凝神靜氣,充滿(mǎn)自信心,迎接挑戰,化危為機。2011年,中國光伏“兩頭在外”、歐美雙反,在經(jīng)營(yíng)危機嚴竣形勢下,永祥通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、工藝突破、精細化管理、降本增效,成本、技術(shù)指標走在了行業(yè)前沿。但是成本和技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢還能否持續保持,還能保持多久?我們要有危機感、壓力感、緊迫感。保持成本、技術(shù)指標、產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先,就是我們的信心和底氣。同時(shí),永祥樹(shù)脂、永祥水泥優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理,成為行業(yè)里的佼佼者,也是永祥體系的堅強支撐,所以,我們面臨的既是挑戰,也是全新的機遇。

第二、要練好內功,提升內生競爭力,創(chuàng )造相對優(yōu)勢,全力以赴完成全年目標。劉主席曾指出,有為才有位,有為才能永遠保持領(lǐng)先。要遵照劉主席“認識到位、認知到位、執行到位、責任到位”,持續提升我們的內生競爭力,堅持“雙輪驅動(dòng)”,落實(shí)好“雙下沉”,確保生產(chǎn)裝置的穩定性和設備可靠性,加強安全管理、精益管理、效能管理,加強內部管控,強勢進(jìn)行質(zhì)量管理,高標準嚴要求,圍繞阿米巴經(jīng)營(yíng),全力以赴完成全年目標。

第三、強化責任,強化執行,把各項工作做精、做細、做到極致,打造精品工程。要將“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”,“我的崗位我負責、我的工作請放心”落在具體行動(dòng)上。按既定的目標決不放松,尤其是安全質(zhì)量、設備安裝、開(kāi)車(chē)前的準備工作,要以高度的責任心和專(zhuān)業(yè)的技能,把工作做精、做細、做到極致。新建項目要實(shí)現一次性開(kāi)車(chē)成功,一次性達產(chǎn)、達標、達效,以最優(yōu)的質(zhì)量和最低的成本,站在時(shí)代潮頭,無(wú)畏驚濤駭浪。

段董號召,全體干部員工要繼續發(fā)揚團結拼搏、勇于進(jìn)取的通威精神,凝心聚力,變挑戰為機遇,永遠跑在行業(yè)前列,勝利一定屬于我們全體通威人!


鮮花盛放的永祥廠(chǎng)區