2018-07-13
作者：通威
7月9日，成都好主人寵物食品有限公司2018年上半年工作總結會(huì )議順利召開(kāi)。成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理楊洪海、各部門(mén)負責人、各體系骨干員工參會(huì )。會(huì )議總結了上半年公司在生產(chǎn)、管理以及營(yíng)銷(xiāo)等方面所取得的成果，并對下半年工作進(jìn)行了計劃部署。
會(huì )上，好主人公司營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)、人事后勤、采購等各部門(mén)負責人分別作了上半年工作總結匯報。營(yíng)銷(xiāo)中心上半年建立了“四個(gè)方向”動(dòng)態(tài)細化管理體系，確保了月度、年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。生產(chǎn)部緊抓安全生產(chǎn)和產(chǎn)品安全標準化工作，保證了生產(chǎn)環(huán)節長(cháng)周期、穩定、高效的運行。技術(shù)部充分挖掘產(chǎn)品適口性亮點(diǎn)，系統性調整技術(shù)配方，為產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力保障。財務(wù)部按月開(kāi)展成本工作分析會(huì )議，不斷增強大家的成本意識，降本增效成果顯著(zhù)。采購部強化市場(chǎng)快速反應機制，敏銳地把控采購節奏。人事行政部在行政后勤、企業(yè)文化、5S標準化建設等方面工作齊頭并進(jìn)。
總結會(huì )現場(chǎng)
在聽(tīng)取匯報后，楊總在總結講話(huà)中表示，2018年既是好主人公司的轉型之年，也是最具挑戰的一年，下半年公司還將面臨更加嚴峻的市場(chǎng)形勢和競爭環(huán)境?！澳サ恫徽`砍柴工”，各部門(mén)要深入分析、認真總結半年以來(lái)的成績(jì)和不足，不斷完善各項管理標準，全面推進(jìn)和實(shí)現管理標準化，不斷改善和加強管理提升工作。
2018年上半年，好主人全員齊心共建、全力奮戰，遵照劉漢元主席“揚長(cháng)砍短、戰略聚焦” 的重要指示，集中優(yōu)勢資源，聚焦線(xiàn)上，擼起袖子加油干，實(shí)現了產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)量的持續性、爆發(fā)式增長(cháng)，贏(yíng)得了市場(chǎng)高度認可。下半年，好主人公司團隊將更加精誠團結，繼續從成本管控、安全生產(chǎn)、品質(zhì)提升、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等方面多層次、多維度強化布局，全力迎接下半年全新挑戰，持續擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，全面實(shí)現好主人公司年度經(jīng)營(yíng)目標。